Idalberto Chiavenatto

cotidiano com otimismo e confiança. “ O trabalho coletivo faz toda a diferença.” Bibliografia • Comportamento Organizacional - Stephen P. Robbins , 9º edição ( Programa do livro – texto ) • Gestão de pessoas – Idalberto Chiavenatto • Pt.wikipedia.org/wiki/pensamento_sist%C3%Aamico • http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=nj5n5tl9i>acessado em:21 de agosto de 2011 •…

Elizabeth-leal2011@hotmail.com teorias da administração ResuMO Abordar sobre o surgimento das teorias da administração, a definição de cada uma delas, analisando o ponto de vista de diferentes autores, como por exemplo, Chiavenatto e Maximiniano. O surgimento das abordagens destas teorias, fazendo um comparativo nos artigos importantes disponíveis para estudo, assim também como o resumo das teorias referente a Tecnologia e ambiente. Foi feito um…

úteis. Os administradores cuidam de si mesmos, de seu grupo imediato de trabalho ou de algum produto associado. Atribuem mais valor à ordem e à redução de riscos nos processos administrativos do que em liderar iniciativas. Bibliografia.: Idalberto Chiavenatto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro, Elsevier, 2004 – 9ª reimpressão.

tempo. Figura. 3 - Forças Macro-Ambientais Que Geram Impacto Nos Elementos Essenciais da Organização. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATTO, Idalberto. Administração de novos tempos. São Paulo: Makron, 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor; São Paulo, editora Saraiva, 2008. 3° ed. CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações da intenção aos resultados. 12. reimp. Rio de Janeiro: Campus, 2003.

Joaquim Severino – 23ª edição – Editora Cortez, para analisar o que é a metodologia (citação direta, citação indireta e resumo). 6º passo: Leitura do livro: “Gestão de Pessoas” – Joel Dutra, Editora Atlas, 2002 e “Recursos Humanos”, Idalberto Chiavenatto, Editora Campus Elsevier, para elaboração de um texto inicial apresentando: a) A evolução de Recursos Humanos (façam as devidas citações), é importante que no histórico vocês dêem ênfase ao seu tema nessa construção da administração de

Forte ênfase no ambiente. Forte ênfase na tecnologia. Críticas Para a teoria contingencial tudo é relativo e tudo depende, nada é absoluto ou universalmente aplicável. BIBLIOGRAFIA: - Introdução à TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO(IDALBERTO CHIAVENATTO; - Teoria Geral da Administração gerenciando organizações.(CYRO BERNARDES e REYNALDO C. MARCONDES

adequando-se ao cargo e podendo assumir tais responsabilidades sem dificuldades. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (CHIAVENATTO, 2006, p. 165) Por se tratar de uma forma de divulgação de uma vaga em aberto, pode-se dizer que o recrutamento se trata de um anúncio ao mercado de trabalho. 4.1.1 Formas de Recrutamento Existem duas possibilidades de…

Conforme Chiavenatto (2002), comunicação "é a troca de informações entre indivíduos. Significa tornar comum uma mensagem ou informação. Constitui um dos processos fundamentais da experiência humana e da organização social”. Do lado do emissor há um processo de codificação, do lado do receptor, a decodificação. Entre a mensagem enviada e a recebida há uma lacuna, em que diversos ruídos podem aparecer, afetando a mensagem. Assim, a comunicação não estará completa enquanto o receptor…

otimizar a agilidade e a adaptabilidade, criar um novo mercado e definir novas regras de competição, engajar e encantar o cliente, criar uma experiência agradável ao cliente e enfatizar integração organizacional seletiva de funções e processos. (Chiavenatto, Comportamento Organizacional, p. 487) [...]Estas forças como globalização, a internet, a digitalização, os mercados emergentes e o efeito de rede ocasionam mudanças na estratégia, bem como fazem surgir novas…

lado temos as pessoas, as quais almejam sucesso, o mesmo é alcançado com o trabalho que é realizado dentro das organizações, já as organizações precisam das pessoas para alcançar além do sucesso, estabilidade, cumprir suas missões. Assim segundo Chiavenatto (2010), “o contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas. Sem organizações não haveria a Gestão de Pessoas.” Com a função de gerenciar de maneira ágil e pratica a contratação do…