Idalberto Chiavenato Relação Com Pessoas

Conclusão, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2007. LEONARDO, Jeferson M. A. A Guerra de Sucesso pelos Talentos Humanos. Santa Maria: Revista Produção, 2002. ROSARIO, Cecília. Rotatividade de Pessoa (turn over). Atitude Desenvolvimento Empresarial, 19 de maio.2006. Artigo disponível em: www.atituderh.com/artigo.aspx?Codigo=2177, acesso em 10/05/2014. MEDEIROS, Rochele Kaline Reis de; ALVES, Rafaela da Cunha; RIBEIRO, Sidney…

durante esses dois anos saúde, paciência e fé para realização deste trabalho. Em seguida agradecemos aos nossos familiares que nos incentivaram e apoiaram na realização e conquista desse objetivo. AGRADECIMENTOS Agradecemos a todas aquelas pessoas, que colaboraram com a realização desse trabalho. A todos os nossos queridos professores que fizeram o seu melhor para transmitir a nós uma parte de seu conhecimento, durante esse período de nossas vidas, em especial ao…

mais exigido o profissional adequado para o cargo oferecido. Este pré-requisito vai além da qualificação e dos conhecimentos técnicos, precisa-se cada vez mais do profissional com uma visão mais estratégica e criativa. Concluímos que ao colocar a pessoa certa no cargo adequado, diminui-se o tempo de treinamento e preparação do contratado, aumentando o rendimento do trabalhador e melhorando a produtividade. Minimizando posteriormente a rotatividade, uma vez que teremos um profissional…

Lista de Quadros Comparativo Quadro Comparativo 5.1 15 Quadro Comparativo 5.2 16 Quadro Comparativo 5.3 17 Sumário Introdução 7 1 Idalberto Chiavenato 8 1.1 Missão 8 1.2 Visão 8 1.3 Valores/Princípios 8 1.4 Estrutura Organizacional 8 1.5 Processos de Recrutamento e Seleção 8 2 Eliezer Arantes Costa 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores/Princípios 9 2.4 Estrutura Organizacional 10 2.5 Processo de Recrutamento e Seleção 10 3 Djalma de Pinho Rebouças e Oliveira 10

sobrevivência, manutenção, crescimento, ou desenvolvimento.” OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças, Planejamento estratégico: Conceitos, Metodologias e práticas, 31ª Edição, editora Atlas S.A. 2003, p 195. “A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, bem como a sua atual posição produtos versus mercado e, perspectiva, quanto a sua posição versus mercados desejada no futuro” Referência; OLIVEIRA,…

CARVALHO MERCADÃO BARRAS-PI Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Adminitração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como Atividade Interdisciplinar com eixo integrador das disciplina : Direito Empresarial e do Trabalho; Gestão de Pessoas; Responsabilidade Social e Ambiental. Orientador: Prof. Janaina Vargas S Testa; Elisete Alice Zanpronio de Oliveira; Fernanda Mendes Caleiro; Fabiane T Muzardo. ESPERANTINA-PI 2015 1. HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO Grupo Carvalho O…

há uma grande pressão pela produtividade e pelo alcance de metas organizacionais. Levando os líderes a posições cada vez mais complexas. É de extrema importância entender o papel do líder como agente motivador dentro das organizações, através da relação com seus liderados. Palavras chaves: Liderança, grupos, motivação, contemporaneidade. 1.Introdução Os grupos de liderados estão cada vez mais complexos e cabe ao líder, com sensibilidade, entender as necessidades destes liderados,…

Bibliográficas CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 7ª. Ed. Ver. e atual. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria, processo e prática. 4ª. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 - 2º reimpressão. http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Artigos.com SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. ETAPA 2 Organização: Um conjunto de…

bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas. (citado por Chiavenato, 1999, pag.391). A Qualidade de Vida no Trabalho é a capacidade de administrar o conjunto de ações, incluindo diagnóstico, implantação de melhoria e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho e construída na cultura organizacional com prioridade absoluta para o bem estar das pessoas da organização. (FRANÇA, 2007, p.167.). Qualidade de Vida é…

Professora Orientadora Marília Damha CAMPO MOURÃO 2013 RESUMO Este trabalho traz uma pesquisa onde mostra a Teoria das Relações Humanas e a nova Gestão de Pessoas. O trabalho tem como objetivo apresentar de um modo geral a diferença de como era a relação da organização com o funcionário e como ele está hoje. A motivação humana sempre foi essencial para o desenvolvimento destes e para o aumento de produção, portanto, a pesquisa traz em si o ciclo…