Idalberto Chiavenato Planejamento

ao máximo o processo de trabalho e incrementar o rendimento das máquinas. Ele baseou-se especialmente na visão de Taylor (pai da administração cientifica) que recomendava que as funções dentro de uma fábrica fossem divididas em duas funções: planejamento e execução. Desta forma Ford reuniu os melhores profissionais para planejar sua nova linha de montagem, denominado de “Fordismo”, tratava-se de um sistema para deslocamento de objetos utilizando esteiras rolantes, que circulavam de mão…

vendidos e distribuídos de muitas formas para os mais diversos tipos de consumidores. (PLT, Administração, Chiavenato Idalberto). Administrador: Na verdade, o papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Dependendo do nível no qual se situa o administrador, ele precisa conviver com a rotina e com a certeza do dia-a-dia do nível operacional ou com o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades de seu departamento ou divisão no nível…

IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO COMO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO Anhanguera Educacional Diog_castro@hotmail.com Eduardo Mathias Cristello Anhanguera Educacional Eduardo.cristello@aedu.com RESUMO Considerando o contexto histórico e evolutivo e um cenário de globalização e competitividade onde as empresas estão inseridas, evidencia-se a importância de uma reorganização do sistema de remuneração dos funcionários, como planejamento estratégico,…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTRONTROLE Acadêmicos Andréia de Carli Nathalia Reboa Souza Rômulo Rodrigues Carvalho Sergio Roberto Paes da Silva Tutora Externa: Andrelise Huffel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Financeira (GFI 046) – Fundamentos de Administração 09/07/14 RESUMO Planejamento estratégico é a parte fundamental de uma boa administração de empresas, em geral, de pequeno, médio ou grande…

Gerenciais Conteúdo: Conceito de Planejamento Nome da tutora presencial: Luciana Maria Santos Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. PLANEJAMENTO Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento é a definição de…

Dourados – MS VISÕES DE PLANEJAMENTO Por Idalberto Chiavenato, De acordo com Idalberto Chiavenato o Planejamento se constitui como a primeira função dentro do processo administrativo, antes de se executar qualquer função é preciso determinar os objetivos a serem alcançados. Em tese nota-se que Chiavenato dá ênfase no processo em si, ou seja, em sua aplicação em seu desenvolvimento, em resumo de sua aplicação. Já Roberto Shinyashiki, define Planejamento como visão do futuro, ver o que

SISTEMAS DE PRODUÇÃO Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Logística (LOD0000) – Prática Educativa do Módulo III 09/06/13 RESUMO O objetivo do trabalho esta em explicar a aplicação de ferramentas para o planejamento e controle da produção, para a simulação de processos, para o controle de materiais em cadeias de suprimentos e para o controle de custos, visando a integração dos sistemas. Mantendo sempre o foco na qualidade do produto (serviço), mas sem esquecer que…

1. INTRODUÇÃO Maximiano (2009) conceitua organização como um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Segundo ele, as pessoas são o principal recurso das organizações. Para Chiavenato (2000), como unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. Luther Gulick (1937) em conceituação, afirmou que organização, isto é, o estabelecimento da estrutura formal da…

.......................................................................pág 2 – Desenvolvimento (Etapa 01 ATPS)..................................................................................pág 2.1. – Pesquisa Comparativa das Definições de Planejamento (Etapa 01 ATPS)..................pág 2.2 – Confronto dos Artigos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto (Etapa 01 ATPS)...pág 3 – Considerações Finais (Etapa 01 ATPS)..........................................................................

ele existe” (CHIAVENATO, 2005, p.138). CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3ª ed., São Paulo: Saraiva, 2005. Baseado no autor acima foi elaborado a missão da empresa: Oferecer solução em portas, proporcionando segurança, beleza, design inovador sendo competitivo e ecologicamente correto. 1.1.2 Visão A visão de uma empresa determina onde uma empresa está hoje e onde ela pretende estar no futuro, e essa visão interfere diretamente no planejamento…