Idalberto Chiavenato Planejamento

objetiva desenvolver a compreensão sobre processos administrativos, com ênfase no planejamento da ação empresarial, confrontando as idéias apresentada nas tele aulas com dois artigos indicados nessa ATPS. Desenvolvimento 1.1-Conceito de Planejamento Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos e como alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos é o primeiro passo do planejamento. Planejar é traçar objetivos de forma antecipada, definido planos,…

O cliente do processo não é necessariamente um cliente externo da empresa, ele pode estar dentro da empresa, é o chamado cliente interno. A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar das pessoas. Com efeito, há um princípio…

processos do administrador: planejamento; organização; direção; liderança e controle aparecem de forma mais ou menos frequente dependendo do nível organizacional do gerente. Segundo Hersey & Blachard, o Gerente da Organização Contemporânea utiliza-se da polivalência e flexibilidade, assumindo diferentes responsabilidades de acordo com as necessidades do momento, adaptando a forma de agir mantendo o equilíbrio da organização. O gerente moderno deve desenvolver um planejamento…

no cotidiano dos funcionários. 2.1 Recrutamento de Pessoas “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. (CHIAVENATO, 1983) O recrutamento nunca teve importância tão significativa nos resultados de uma empresa como no mercado atual, uma prática bem desenhada, integrada e praticada terá um impacto positivo na empresa e o inverso, um resultado…

...................................................................................... 2 GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................................... 3 GESTÃO DE PESSOAS POR IDALBERTO CHIAVENATO .............................................. 3 GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES ................................................................. 4 GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO ..................................................

Administrativo - planejamento, consiste em elaborar uma síntese a respeito da definição e dos tipos de Planejamento pesquisados no PLT Administração: teoria, processo e prática, do Prof. Chiavenato, confrontando os conceitos de Chiavenato com dois outros artigos especificados no exercício. Tem como objetivo geral apresentar a relevância do Sistema de planejamento dentro da organização. Adicionalmente, enfatiza-se a importância da Contabilidade como Instrumento de informação para o…

uma missão. Os negócios empresariais, os objetivos, as estratégias estão diretamente ligadas às aspirações pretendidas pelas organizações, além do mais, para que se criaria uma organização se não tivesse uma missão a cumprir? O autor Idalberto Chiavenato.(Chiavenato, 1999)., em seus comentários em relação a teoria da administração cita que através da missão é que a organização seguirá seu caminho. Visão A empresa através de seus recursos tecnológicos visa manter o status de uma…

RESENHA ACADÊMICA CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 634p. Idalberto Chiavenato é mestre e doutor em Administração pela City University Of Los Angeles, Califórnia, Estados Unidos. É um dos autores mais conhecidos e respeitados na área de Administração Geral e de Recursos Humanos, com mais de 30 títulos de destaque no mercado e mais de 15 destes…

Faculdade Anhanguera Uniderp de Piracicaba ATPS de Planejamento e Controle da Produção Professor à distância: Piracicaba 2014 Faculdade Anhanguera Uniderp Curso Superior de Tecnologia em Logística ATPS de Planejamento e Controle da Produção Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnológico em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para…

Problema: Como solucionar o problema desencadeado pela troca de gerentes? Grupo: 01 1. Questões e Estratégias de Pesquisa. Cada integrante do grupo pesquisou a respeito dos conceitos que podem ser aplicadas para a estruturação do planejamento empresarial e administração dos conflitos internos. 2. Conceitos Relevantes. Depois de analisarmos o caso proposto, percebemos que a empresa está passando por uma reformulação em sua organização, houve troca dos gerentes de algumas áreas e