Idalberto Chiavenato Planejamento

Iguaçu 30 de maio de 2014 INTRODUÇÃO Tema: O Departamento de Recursos Humanos da empresa é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos, no treinamento e capacitação dos funcionários. Atua também no planejamento sobre as remunerações e benefícios, tem a função de pesquisar e melhorar o clima organizacional. Delimitação: Suprimento de quadro de pessoal (setor do departamento de Recursos Humanos) tem como função especifica fazer o cadastro de…

Planejamento estratégico: a gestão de pessoas e o desafio do capital intelectual nas organizações RESUMO Este trabalho visa destacar a importância do planejamento estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de capital intelectual. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura caracterizar a relação dos conceitos de visão estratégica e a gestão na sua implantação, abordando a eficiência do…

interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos (CHIAVENATO, 1987, p. 3). Para Faria (2000, p. XVIII) “[...] administração é a condução racional das atividades de uma organização, cuidando do planejamento, da organização, da direção e do controle dessas atividades, com vista a…

Metropolitanas Unidas. Orientação: Prof. Stela Marys Ramos Garcia São Paulo 2013 Introdução a Teoria Geral da Administração Chiavenato, Idalberto, 1929 – Introdução à teoria geral da administração / Idalberto Chiavenato. – 6 edição – Rio de Janeiro; Campus, 2000 Palavras-chave: Idalberto Chiavenato – Teoria Geral da Administração. Idalberto Chiavenato é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresa e de recursos…

segundo Chiavenato (1990, p.84) “o controle de produção (CP) é a última fase do PCP, que acompanha, avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do planejado”. Segundo Chiavenato (1990, p.23) “O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para serem atingidos da melhor forma possível” De acordo com Chiavenato (1990, p.83) “todo controle visa à correção de falhas ou erros, seja no…

ANHANGUERA – UNIDERP ATPS: Processos Gerenciais Sumaré 2013 SUMÁRIO 1.1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 3 1.2 PLANEJAMENTO.....................................................................................................3 1.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................4 1.4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................

Chiavenato, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. Apresentação do autor Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação demodernos e inovadores conceitos…

Teoria sobre Empreendedorismo e Planejamento Conforme o autor Idalberto Chiavenato o Empreendedorismo e Planejamento devem caminhar juntos Desta maneira relatamos um breve comentário sobre o comentário: Teoria sobre Empreendedorismo: Para Chiavenato (2007), o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma idéias em…

Semestre Disciplina: Teoria Processos Administrativos Professora: Meire Denise Definição de Planejamento e sua TIPOLOGIA INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo definir a importância do planejamento na vida do administrador / empreendedor, porém mesmo grau de importância a todos da sociedade. Visa expor os diversos níveis de planejamento no qual cada um atua em uma área da organização, para o alcance de objetivos em comum.

2 Fluxograma 8 3.1.3 Layout 8 3.1.4 Análise SWOT 9 3.1.5 Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 19 5.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 19 5.5 MISSÃO, VISÃO E VALORES 22…