Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Seleção De Pessoas

1 INTRODUÇÃO Nos dias atuais, o psicólogo vem ampliando seu papel dentro das organizações, pois essas necessitam cada vez mais da atuação de um profissional. O psicólogo nessa área lida não só com os problemas organizacionais ligados a gestão de recursos humanos, mas também promove saúde dentro de uma empresa. Como a melhoria dos processos empresariais vem exercendo forte pressão sobre as organizações e como a competição entre as empresas estão aumentando, a presença de bons colaboradores

Recrutamento e seleção de pessoas: Como agregar talentos à organização Resumo Esse artigo relata a importância do recrutamento e seleção de pessoas, onde são aplicadas técnicas eficazes e essenciais, com o objetivo de agregar talentos para desenvolver melhor o planejamento estratégico organizacional. Palavra-chave Recrutamento, seleção, técnicas. Abstract This article reports on the importance of recruitment and selection of persons, where effective…

empresas dependem forte e diretamente das habilidades e características das pessoas que nelas trabalham. Ou seja, as empresas e seus colaboradores precisam acompanhar o ritmo do mercado. Recrutamento e Seleção é um processo de extrema importância para as organizações, pois é através desse processo que os candidatos irão adentrar na empresa. É indispensável muito empenho neste processo, para que seja colocada no cargo a pessoa que tenha competência e aptidão para desempenhar as funções…

Métodos e técnicas de seleção de pessoas: identificando e tratando dificuldades e obstáculos para uma efetiva aplicação Camila Costa Ferreira camilacostaferreira@live.com Diego Ramos diego.ramos@tivit.com Janaina Lucena manuseio@cedecom.com.br Melissa Santos melissasantos31@hotmail.com Priscila Bezerra priscila.pripriscila.bezerra@gmail.com RESUMO Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA TRANSPORTADORA K.A.R.R. LTDA. CHAPECÓ, Agosto, 2013 RESUMO Em plena era da informação, em busca de maior qualidade e produtividade nas organizações, a gestão de pessoas constitui-se em uma poderosa ferramenta em meio ao ambiente organizacional. Devido a grandes mudanças no mercado, o foco hoje passa a ser o empregado, como grande diferencial competitivo. Ao tocar neste assunto, surge paralelamente o âmbito dos temas de recrutamento e seleção de…

Visão: 5 2.1.3 Valores: 5 2.2 Gestão de Pessoas 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento 7 2.2.3 Seleção de Pessoas 7 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Treinamento e Desenvolvimento 8 2.2.5 Avaliação de Desempenho 8 2.2.6 Higiene e Segurança no Trabalho 8 2.2.7 Qualidade de Vida no Trabalho 9 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 9 3 CoNCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho é discorrer sobre a Gestão de Pessoas da Empresa Centro…

FACULDADE campo grande GESTÃO DE PESSOAS – DISCIPLINA NORTEADORA DESENVOLVIMENTO DE RH FACULDADE campo grande GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................04 1. OBJETIVOS .........

Desafios para profissionais de Recursos Humanos Idalberto Chiavenato Projeto Interdisciplinar I Turma: Gestão de Recursos Humanos Dupla: Luiza Bernadete da Silva; Nagila Dayane Soares da Silva Fichamento: Desafios para Profissionais de Recursos Humanos 1 Desafios para Profissionais de Recursos Humanos Idalberto Chiavenato “O termo RH ou Gestão de Pessoas pode assumir três…

simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico para a realização de sua rotina de trabalho, e após algum tempo na organização,…

.................................................................................... 2- SELEÇÃO DE PESSOAL .......................................................................... 2.1- O QUE É SELEÇÃO .................................................................................. 2.2- SELEÇÃO DE PESSOAL: ENFOQUE ESTRATÉGICO ............................ 2.3- PROCESSO DE SELEÇÃO ....................................................................... 2.3.1-…