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Métodos e técnicas de seleção de pessoas: identificando e tratando dificuldades e obstáculos para uma efetiva aplicação

Camila Costa Ferreira [e-mail] Diego Ramos [e-mail] Janaina Lucena [e-mail] Melissa Santos [e-mail] Priscila Bezerra [e-mail] RESUMO

Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são apresentadas neste artigo na forma de uma revisão de literatura com o intuito de compará-las e entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas.
Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa.
Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga, cultura organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização.
Este processo revela-se importante, pois é através dele e do entrevistador que o candidato terá o primeiro contato com a empresa, o que requer planejamento e paciência para o resultado final ser o esperado, pela organização e também pelo candidato.
Este estudo busca apresentar a importância destas funções usualmente acomodadas dentro das áreas ou departamentos de Recursos Humanos nas organizações, tendo como objetivo buscar meios para contratação com eficácia e responsabilidade.
Palavras chave: Técnicas de Seleção

INTRODUÇÃO
Baseado nos autores que pesquisamos encontramos as técnicas de seleção e suas ferramentas detalhando os processos.
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que