Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Seleção De Pessoas

O CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAS A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite apenas algumas pessoas possa ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Há um velho ditado popular que afirma que a seleção constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo e no tempo certo para o lugar certo. Em termos mais amplos, a seleção busca, dentro os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina: Gestão de Pessoas. Introdução Seguindo as Etapas propostas na Atividade Prática Supervisionada, da Etapa 1 até a etapa 4, o grupo desenvolverá atividades de pesquisa e compreensão de textos, com o objetivo de elaborar um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas…

1 O PAPEL DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DO MESMO NO PLANEJAMENTO DA EMPRESA ANA PAULA NASCIMENTO Roberto Guedes Nonohay Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0087) – Módulo 01 07/05/2013 RESUMO O recrutamento e seleção é uma ferramenta de extrema importância no planejamento empresarial, pois ele pode influenciar diretamente nos resultados da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 4 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 4 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 5 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual tem por objetivo apresentar uma analise…

Necessidades e Expectativas da Organização..........28 2. 1. 7 Organograma da Organização....................................................30 2. 2 Coleta de Dados 31 2. 2. 1 O Processo de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas 31 2. 2. 2 Eficiência, Eficácia e Adaptabilidade do Processo 35 2. 2. 3 Avaliação do Desempenho no Processo 36 3. Sugestões de Melhorias 40 Considerações Finais 42 Referências Bibliográficas 44…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM NOVAS TENDÊNCIAS RESUMO Com tantas mudanças no mercado, devido à globalização e a revolução tecnológica, as organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Desta forma, isto implica em desenvolver o profissional que é recém-agregado às organizações bem como o profissional que o acompanha geralmente o responsável pelos processos…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4° Fase Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos III (PROINTER III) Prointer Parcial 2015 Tutora: Prof.ª. Daiane dos Santos Domingues – RA 8639263184 Édina Prado dos Santos - RA: 9518796945 Isabela Carvalho Patricio - RA: 9469524077 Juliane Rodrigues Zakalusny – RA: 9492549394 Susélen Camilo Bado - RA: 9505345481 Joinville, 14 de Maio de 2015. INTRODUÇÃO O planejamento

O processo de recrutamento e seleção passa por um processo seletivo interno e externo. Interno, na qual o colaborador, o talento da empresa, é promovido, ou transferido por promoção, assim mostrando competência e capacidade de assumir maiores compromissos. Externo, é um processo mais demorado, pois da inicio a seleção dos currículos até os resultados final colhidos na entrevista. Segundo Chiavenato (2002, p. 197) “Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: FATOR PRIMORDIAL NA BUSCA DA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL. Breno Fernando Gonzaga¹ Deusmarina Cordeiro de Oliveira² Mirian Martinez Burgillo³ RESUMO Neste trabalho pretende-se demonstrar a importância e o diferencial competitivo que as organizações podem obter ao realizar um processo de recrutamento e seleção de pessoas, de forma a obter a eficácia, além de aumentar a competitividade e o capital humano da organização. Diante desse novo cenário global,…

1) A Gestão de Pessoas é representada pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 2) Departamentalização é o…