Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Seleção De Pessoas

ESCOLA SUPERIOR DE CRICIÚMA – ESUCRI. CURSO – ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA: REGINA DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Criciúma, 2012. DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Trabalho apresentado como parte da terceira avaliação da disciplina de…

as diferenças entre a Administração de Pessoal X Administração de Recursos Humanos (ARH), mostrando as características multivariadas e contingenciais da ARH, bem como as dificuldades e objetivos e também a evolução e o novo perfil da área de Gestão de Pessoas, que hoje, sem dúvida é responsável pela excelência das organizações bem sucedidas. 1. INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o tempo, ele deixou de ser um simples…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ETAPA 1 PASSO 1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo que é saber: planejar, organizar, dirigir e controlar, e na gestão de pessoas são as palavra chave para o administrador desempenhar estas funções. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos,…

da capacidade das pessoas, ou seja, de seu capital humano. Neste sentido os “novos líderes serão pessoas capazes de exprimir uma visão que inspire e fortaleça todos na organização”. O recrutamento e a seleção constituem-se atividades integrantes desse processo de gestão. Tais atividades envolvem a análise do mercado de trabalho tendo em vista atrair e escolher as pessoas mais capacitadas para a organização. O recrutamento e a seleção já devem encorajar e incentivar as pessoas para que…

pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade. Para, posteriormente, evidenciarmos a Gestão de Pessoas na atualidade e seus objetivos. Em seguida, dar-se-á a análise dos processos que compõem a gestão de pessoas. E,…

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era…

ROTEIRO DE ATIVIDADES GESTÃO DE PESSOAS I ENCONTRO 1 Conteúdo: - Apresentação do Programa de Aprendizagem, metodologia de ensino e aprendizagem. - Concepção da Gestão de Pessoas Estratégia de ensino: - Orientações sobre as atividades supervisionadas. -Apresentação de vídeo: O que é a Gestão de Pessoas. -Discussão orientada para interpretação do vídeo. Objetivos de Aprendizagem da Aula:- Conhecer a disciplina na relação com o curso. Descrição da Atividade: Visita à biblioteca

INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVO 6 2.1 OBJETIVO GERAL 6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECRUTAMENTO 6 3.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 7 3.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 7 3.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 8 3.2 SELEÇÕES DE PESSOAS 8 3.2.1 ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 3.2.2 ANÁLISE DE CURRÍCULOS 9 3.2.3 TESTES ESCRITOS 10 3.2.4 TESTES PRÁTICOS 10 3.2.5 TESTES PSICOLÓGICOS 11 4. METODOLOGIA 11 4.1 TIPO DE ESTUDO 11 4.2 DESCRIÇÃO DO LOCAL DE PESQUISA E PERÍODO DA COLETA DE DADOS…

educação a distância curso gestão de recursos humanos ra: discipLINA: Pojeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Rescursos Humanos (PROINTER III) polo preSencial de bragança paulista - uniderp RELATÓRIO PARCIAL PROFESSORA: Sumário APRESENTAÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 - Qual a importância das Técnicas de Recrutamento e Seleção para Gestão de Pessoas dentro das organizações?

disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. Orientador: Profs. Janaina V.Testa,Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana CéliPavão,Sergio de Goes Barbosa e Fabiane T.Muzardo MACEIÓ-2014 INTRODUÇÃO A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o…