Idalberto Chiavenato Cap 3

organização possui não atenderá a essa demanda. Com isso, elaborou-se o seguinte problema de pesquisa: Como implementar um programa de capacitação que seja usado como ferramenta de melhoria da mão de obra dos colaboradores da empresa Tecnobreak Comercial? 3 OBJETIVOS DO PROJETO As empresas prestadoras de serviços no ramo da construção civil, para serem competitivas e garantirem sua sobrevivência, necessitam do capital humano. O seu sucesso depende, fundamentalmente, no elemento humano.…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 tema 6 1.2 delimitação do tema 6 1.3 problema de pesquisa 6 1.4 hipótese 6 2 objetivos 7 2.1 OBJETIVO GERAL 7 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 3 justificativa 8 4 fundamentação teorica 9 4.1 qual a importancia de recurso humanos nas organizaçÕes?...................................................................................................... 9 4.2 qual o papel da universidade na formação academica? 10 4.2.1 A UNIVERSIDADE E A EMPRESA 12 …

diferencia das demais. As empresas podem ser classificadas de diferentes formas: (1) Quanto à propriedade: estatais, privadas ou mistas. (2) Quanto ao porte ou tamanho: grandes, médias e pequenas, de acordo com o volume de recursos de cada uma (3) Quanto ao tipo de Produção: Empresas Primárias ou extrativas: desenvolvem atividades de extração, tirando do meio natural a matéria-prima Empresas Secundárias ou de Transformação: processam a matéria-prima e a transforma…

seu desenvolvimento e para a satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores e para a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou de um grupo em particular (Nunes, Paulo ,s.d.). Fig. 1: Três categorias básicas de cargos de gestão 3 Administradores Presidentes Directores-gerais Vice-presidentes CEO´s (directores executivos) Gestores de nível intermédio Chefes de departamento Directores regionais Chefes de unidade Gestores operacionais Supervisores Chefes…

assim como o que vê e interpreta influencia o que aprecia e deseja. Em outros termos, a pessoa decide em função de sua percepção das situações. Em resumo, as pessoas são processadores de informação, criadoras de opinião e tomadoras de decisão. (CHIAVENATO, 2003, p.348). Muitos fatores podem influenciar uma decisão deve-se ter cuidado com o que é aparentemente óbvio. Para tomar boas decisões precisamos de muito mais que nossa experiência, é preciso monitorar o micro e o macro ambiente,…

não temos o hábito de retornar informações em nossos relacionamentos pessoais, sociais e profissionais. Chegamos ao cúmulo de não darmos feedback a nós mesmos, autocrítica, sobre nossas atitudes e comportamentos perante as situações que vivemos. Cap. 7: Modelo Estratégico de Comunicação Sem Complicação Livro: Comunicação Empresarial Sem Complicação 2ª Edição- 2009 Ed. Manole Autor: Gustavo Gomes de Matos Livro | Manual de Comunicação Empresarial • Platano Editora • 2008…

programa e a avaliação do treinamento. E, por fim, abordar a questão do treinamento e desenvolvimento com relação à formação profissional na organização contemporânea, considerando a gestão para formação, desempenho e qualificação profissional. 3. SILVA, Gisela Gomes da and MENESES, Pedro Paulo Murce.Necessidades de treinamento organizacional e motivação para trabalhar. REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre) [online]. 2012, vol.18, n.1, pp. 27-62. ISSN 1413-2311. ABBAD, G.S.,…

ou digitadas (preferencialmente). Cada questão será avaliada em 1 ponto. Importante: identifique qual pergunta está sendo respondida. Tema 1. A Administração, as organizações e o trabalho do administrador − uma visão clássica. TEXTO 2: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. Ed. compacta. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2004.(Princípios de organização, p. 127-147). 1.1) Explique o que são as organizações. R: Organizações são instituições ou grupos socias, formadas

no setor de Recursos Humanos, pude perceber que pela grande quantidade de solicitações de vagas, faz com que o processo de seleção para contratação dos funcionários seje feita de maneira muito rápida onde o funcionário tem que se atender a apenas 3 quesitos e talvez por isso a grande quantidade de demissões por mês e automaticamente um número muito grande admissões. Por isso acredito que alguns fatores no processo de seleção devem ser mudados. HISTÓRICO O Supermercado REAL DE…

...........3 1.1 Problema.......................................................................................4 1.2 Objetivos.......................................................................................4 1.2.1 Objetivo geral...................................................................4 1.2.2 Objetivos específicos......................................................4 2 REVISÃO DE LITERATURA.......................................................................5 3…