Idalberto Chiavenato Cap 3

e o que sua correta aplicação pode gerar de ganho para as empresas. Com tudo isso, objetivando o Planejamento, com profissionalismo e dedicação para obter resultados plenamente satisfatórios hoje e amanhã. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Segundo Chiavenato, (2011, pag. 138), Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Planejamento pode ser também um processo gerencial que diz respeito a formulação de…

para submete-los ao seu processo de seleção de pessoal. Prós e Contras do Recrutamento Interno Prós 1. Aproveita melhor o potencial humano da organização, 2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários, 3. Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade à organização, 4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental, 5. Não requer socialização organizacional de novos membros, 6. Probabilidade de…

futuro e traçar o programa de ação) 2. Organizar (constituir o duplo organismo material e social da empresa) 3. Comandar (dirigir e orientar a organização) 4. Coordenar (unir e harmonizar os atos e esforços coletivos) 5. Controlar (verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas) Tais ações conduziriam a uma administração eficaz das atividades da organização. (CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000) Com…

INTRODUÇÃO Segundo Idalberto Chiavianato a direção é a função administrativa relacionada coma as funções interpessoais do administrador e de seus subordinados. Direção e o empenho do administrador em fazer com que as pessoas trabalhem da melhor maneira (eficaz e eficientemente) na busca dos objetivos da organização. Enfatizando o planejamento e objetivos traçados pela organização presente projeto abordara de forma sucinta a o conceito e aplicabilidade da direção no contexto administrativo,

L=R-C L=8-4,7 L=3,3 milhões No 2º trimestre : o apurado com as vendas cresceram e chegaram a 8,8 milhões, mais os custos também cresceram e alcançaram a marca de 5,8 milhões, daí a empresa obteve um lucro de 3 milhões, matematicamente : L=R-C L=8,8-5,8 L=3 milhões No 3º trimestre : o apurado com as vendas continuaram crescendo e alcançaram 9,5 milhões, mais os custos como estava sem controle também cresceram e alcançaram a marca de 6,8 milhões, daí a…

estudo de caso, no qual se analisa sistematicamente e detalhadamente determinado ambiente. SOBRE A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A Administração Científica teve início no século XX, por Frederick Taylor e teve sua abordagem baseada nas tarefas. Segundo Chiavenato (2001, p. 57) a denominação Administração Científica “é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar maior eficiência industrial”. Tinha como objetivo eliminar…

RA: 4588914141 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR: MONICA SATOLANI TUTOR EAD CIÊNCIAS CONTÁBEIS: IVONETE MELO DE CARVALHO JACAREÍ ANO 2013 Sumário 1 – Introdução 2 – Planejamento Administrativo 3 – Tipos de Planejamentos 4 – Organização 5 – A Organização Informal 6 – Importância para a Gestão 7 – Organização Linear 8 – Organização Funcional 9 – Organização Linha - Staff 10 – Direção 11 – Conceito de Direção 12 – Controle 13 – O Trabalho

definição, limites e possibilidades. RAE, SãoPaulo v.49,n.1,jan./mar.2009. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações CHIAVENATO, Idalberto. O que é Administração de empresas. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Significados da administração. In: MAXIMIANO, Antonio C. A. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2006. Cap. 1, p. 3-16.MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à administração.…

como um facilitador de desempenho e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral. Segundo Chiavenato (2002, p.497) “Treinamento é o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizado, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos”. Chiavenato (2003) vem nos mostrar que treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas…

pelas Emendas Constitucionais de n.1, de 1992, a 38, de 2002, e pelas Emendas Constitucionais de Revisão de n.1 a 6, de 1994. 19.ed. Brasília: Câmara dos Deputados, Coordenação de Publicações, 2002. 427 p. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos na Empresa: pessoas, organizações e sistemas. 3.ed. São Paulo: Atlas, 1994. p. 67-76. DALF, Richard L. Teoria e Projetos das Organizações. 6.ed. Rio de janeiro: LTC, 1999. p.39-45. FLEURY, Sonia. Reforma del Estado. Revista da Administração…