Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

...........................................26 11 ANEXOS.............................................................................................................................27 ­ 1. INTRODUÇÃO Desde o inicio dos tempos os serem humanos possuem relações de interdependência, no entanto, ao longo da linha do tempo o comercio surgirá apenas no período Neolítico (10.000 a.C) à partir deste período o comércio evoluirá para um grande nicho econômico trazendo a necessidade de…

Amarú. Introdução à Administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1995. Sistema alfabético Ao utilizar o sistema alfabético, as referências, reunidas ao final do capítulo ou do trabalho em uma única ordem alfabética. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1995. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amarú. Introdução à Administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000. Eventualmente, quando houver mais…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho e conhecer as funções desempenhadas por uma empresa que garante ao gestor ser conhecedor da produtividade e organização da mesma. O desenvolvimento dos recursos humanos e um setor fundamental para uma organização que compete desde a seleção dos funcionários de acordo com os critérios de cada cargo e também na realização de treinamento,…

............. 13 REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 15 1. INTRODUÇÃO Um dos pontos mais importantes para uma adequada gestão de Recursos Humanos numa empresa é a existência de sistema estruturado de cargos e salários consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da mesma .Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser construído a partir do…

atualizadas quanto às evoluções tecnológicas, deteriam a eficiência plena e, consequentemente, lucros inimagináveis. Porém, apenas essas duas preocupações não garantiriam o sucesso empresarial, uma vez que, observou-se que as organizações possuem o capital humano presente fisicamente dentro de suas instalações, mas não mantêm essas pessoas inteiramente relacionadas com a empresa e que se não fosse pelo salário, não haveria outro motivo para permanecerem nela. Durante a evolução da área…

na sociedade brasileira. Em face às dificuldades sociais, as iniciativas voluntárias têm beneficiado vários segmentos sociais com grandes carências e têm como objetivo o desenvolvimento político, econômico, social e cultural. A transparência dos recursos recebidos e a prestação de contas destas entidades são uma obrigatoriedade perante seus parceiros, mantenedores e sociedade, o que garante uma atuação transparente e a continuidade das suas atividades. A proposta deste trabalho é…

312872011 Projeto de recursos humanos PORTFOLIO 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 chaiene albuquerque souza sena - 301382011 DANIELA FARIAS DOS SANTOS -305682011 JULIANA A. GAETA DE PONTE - 318402011 KARINE THAIS BRAGA - 312872011 Projeto de recursos humanos PORTFOLIO 01 …

tem seu incio nos objetivos que a organizao almeja alcanar, passando pela anlise dos pontos fortes e das limitaes deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatrio para os recursos empregados pela empresa. No que diz respeito s fases do oramento, dever ser iniciado com pelo menos trs meses de antecedncia da sua implementao, partindo do inventrio das hipteses…

buscar em sua carreira profissional e pessoal, conforme sua duração e persistência. Estimulando assim um processo motivacional. No conteúdo do artigo será abordado o que é a motivação, suas teorias e o que ela influencia no comportamento do ser humano em seu cotidiano profissional. O artigo inicia explicando o que é a motivação com embasamento bibliográfico. Segue abordando às teorias da motivação conforme seus respectivos criadores com orientação bibliográfica. Encerra mostrando à motivação

específicas de um indivíduo, é necessário elaborar um controle do tempo, porém, um único sistema não pode ser adequado à todos, ele precisa ser simples e flexível, ajustando-se a situações de constante mudança. Segundo Alcântara (2009 et al Chaves, 1998), administrar o tempo é ganhar autonomia sobre a vida, não tornar-se escravo do relógio, é uma batalha constante que precisa ser ganha todos os dias. Em contrapartida, Frindschtein (2007), diz que, administração do tempo é a identificação…