Controle interno no terceiro setor

O CONTROLE INTERNO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PARA AS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR. Maria Eterna da Silva Abreu∗ RESUMO As entidades do terceiro setor assumem, cada vez mais, um papel importante no cenário socioeconômico na sociedade brasileira. Em face às dificuldades sociais, as iniciativas voluntárias têm beneficiado vários segmentos sociais com grandes carências e têm como objetivo o desenvolvimento político, econômico, social e cultural. A transparência dos recursos recebidos e a prestação de contas destas entidades são uma obrigatoriedade perante seus parceiros, mantenedores e sociedade, o que garante uma atuação transparente e a continuidade das suas atividades. A proposta deste trabalho é demonstrar a importância do controle interno como instrumento gerencial para assegurar a fidedignidade e integridade das informações. O objetivo é salientar a necessidade e compreensão sobre a importância de uma gestão eficiente destas entidades. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, através de material acessível ao público em geral como livros, periódicos, boletins informativos, monografias, sites e artigos já publicados, relacionados com a área administrativa e financeira de entidades do terceiro setor. Palavras-chave: Terceiro setor, contabilidade, controle interno.

∗ Bacharel em Ciências Contábeis – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Pós-Graduanda em Gestão Estratégica de Empreendimentos Sociais – Centro Universitário Izabela Hendrix

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INTRODUÇÃO

O surgimento do terceiro setor pode ser verificado pela complexidade do mundo atual em que predomina a ineficiência organizacional pública e privada, o compromisso com o desenvolvimento econômico socialmente sustentável demanda competências robustas e flexíveis. Desta forma, as entidades do terceiro setor procuram desenvolver estratégias de sustentabilidade e crescimento. Um dos principais desafios está no campo da gestão, enquanto algumas já apresentem resultados significativos,