Homo Organizacional

o processo organizacional como um todo tendo como objetivo a eficácia econômica e a excelência administrativa. Suas observações prestam-se para aplicação em organizações de diversos tipos: industrial, comercial e mesmo organizações militares, pois Fayol trabalha a organização do ponto de vista estrutural. Vários outros trabalhos foram escritos nesta época por diversos autores, que também fizeram parte da escola e através de conclusões próprias fortificaram esse movimento. HOMO ECONOMICUS

de psicologia, Delegação plena de autoridade,Autonomia do empregado,Confiança e abertura,Confiança nas pessoas,Dinâmica grupal e interpessoal | , Até então, o trabalhador era tratado de forma muito mecânica. o foco mudou e passou a ser visto como homos social.A partir daqui começa-se a pensar na participação dos funcionários na tomada de decisões e na disponibilização das informações para eles. | podemos comparar as atitudes grevistas, que ate hoje permanecem, como as manifestacoes grevistas que

Administração. Esta escola defende suas ideias a partir de uma organização formal, sustentando que o importante é aperfeiçoar as regras e estruturas da mesma a fim de maximizar os resultados. A concepção da natureza humana neste modelo é denominada de “Homo Economicus”, a qual se refere a um ser previsível, egoísta em seus propósitos e passível de controle, pois aperfeiçoa suas ações após pesar todas as alternativas possíveis. Assim, como modelo da Escola Clássica, apresenta-se o…

e os profissionais trabalhavam fora de casa e eram assalariados e houve um aumento dos mercados e do porte das empresas. Racionalidade absoluta: o ser humano é visto como um ser perfeito, analista racional das diversas possibilidades de decisão. Homo economicus: o ser humano é visto como um ser egoísta, controlável, com objetivo de aumentar o seu prazer e incentivos monetários definem a sua característica. Taylor: considerado o pai da escola de administração científica, se preocupa…

da administração apóiam-se na crença que administrar consiste, especialmente, em controlar a energia humana a fim de colocá-la a serviço dos interesses da organização. Partem da compreensão que as pessoas só agem favoravelmente aos interesses organizacionais quando dirigidas, controladas, punidas e recompensadas. Nessa perspectiva, variam entre as que defendem uma ação enérgica e coercitiva e aquelas que argumentam a favor da maleabilidade, não faltando a tendência intermediária que…

Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência…

* Gestão de Pessoas: Em relação a esse amplo assunto, são expostas em nosso trabalho as seguintes teorias: O trabalho de Herzberg sobre os fatores higiênicos e intrínsecos; Teoria X / Y de Douglas McGregor; A pirâmide de Maslow; Conceito de Homo Complexus; As necessidades de realização, de afiliação e de poder, formuladas por McClelland com base nos estudos de Henry Murray; Os tipos de organização A e B segundo Argyris. * Modelo Toyotista. * Integração Vertical. * Amplitude

EXERCÍCIOS DE REVISÃO 1. Qual o conceito de “homo economicus” adotado por Taylor? O conceito de homo economicus diz que o homem busca o trabalho exclusivamente em troca de salário, bens econômicos e materiais. O homem é motivado a trabalhar por medo da fome e pela necessidade do dinheiro para sobrevivência. 2. Segundo Maslow, qual a ordem de importância das necessidades humanas? Cite exemplos de cada uma destas necessidades. Fisiológicas – Alimento, repouso, abrigo.…

contribuições para as organizações, diante das pesquisas realizadas e das conclusões que nos levaram a confecção desta atividade. Descobriremos a sua importância na solução de problemas, sua evolução e como continuam a evoluir diante dos cenários organizacionais, passando por todas as etapas propostas neste trabalho. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 A administração como uma habilidade humana e acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração. INTRODUÇÃO …

Humanas …....................................................................................7 Teoria Comportamental …..............................................................................................7 A Teoria do Desenvolvimento Organizacional …. ....................................................................8 Teoria dos Sistemas …..............................................................................................…..9 Teoria da…