Homo Organizacional

isoladamente. Taylor se destaca por dar início à sistematização do estudo organizacional ou tentativa de fazer ciência. Seu método implicou em uma análise de baixo para cima. Teve como alguns elementos da Administração Científica, o Estudo dos tempos e dos movimentos, a Supervisão funcional, a Padronização de ferramentas e instrumentos, o Planejamento de tarefas e cargos, a Especialização do trabalho, os Incentivos salariais e o Conceito de “homo economicus”. Taylor acreditava que o…

abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto organizacional, de forma mais ampla, abrangendo a influência desse comportamento na organização como um todo e as perspectivas das pessoas diante das organizações. Segundo Chiavenato (2003), a teoria oferece muitos estilos de administração, e…

os estudos de movimentos – e estabelecer o tempo dentro o qual a tarefa deve ser cumprida – graças ao estudo dos tempos, ou seja, com a especialização e padronização no desempenho dos operários, prescrevendo princípios normativos. 6)O conceito de “homo economicus” diz que o empregado tinha de ser motivado exclusivamente pelo ganho material e financeiro para que pudesse produzir individualmente o máximo possível. 7)A escola denominada Gestão Administrativa, por Fayol, enfatizava a…

-Preocupar-se com os meios -Enfatizar métodos e procedimentos -Cumprir os regulamentos internos Eficácia -Fazer as coisas necessárias -Preocupar-se com os fins -Enfatizar objetivos e resultados -Atingir os alvos e objetivos Níveis organizacionais -Institucional: nível administrativo mais elevado. Constituído pelas pessoas que tomam as principais decisões (presidentes/diretores) -Intermediário: articula internamente o nível institucional e o operacional (gerentes)…

ou sociais, o que, certamente, dará apoio ao alcance dos níveis de eficiência e de eficácia desejados pelo administrador. Pág. 40 ( V ) A Arte da Guerra é um conjunto de histórias narradas por Sun Tzu que são empregadas como metáforas no mundo organizacional contemporâneo. ( V ) Charles Babbage, que insistia em afirmar que o mundo industrial exigiria um estudo sistemático da administração de tarefas e da padronização do trabalho para poder ajustar as empresas a uma nova e exigente…

econômicos e de baixo consumo para aumentar sua receita de vendas. Depois fazer investimentos estratégicos da marca e gradativamente ir aumentando a oferta de veículos de luxo. 4) - Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégica? Resposta: A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Mas uma boa opção seria uma organização linear, essa estrutura apresenta uma forma piramidal que é bem…

dentro da mesma dando ênfase aos aspectos práticos da administração pela busca de resultados satisfatórios, visando a máxima eficiência tornando cada vez mais prático o crescimento da produção. Relacionou-se com a teoria clássica em comportamentos organizacionais concordando com as regras ditadas na época atual. Os princípios dessa abordagem consistem em: Planejamento, organização, direção e controle do trabalho de seus subordinados. De acordo com os autores neoclassicistas, a…

ATPS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO – ETAPA 04 - PASSO 01 A) APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A Aprendizagem Organizacional (AO) esta identificada com a realidade das modificações rápidas e, por vezes, imprevisíveis, do meio onde as organizações atuam, logo, essa é uma fase que administrar significa: planejar, organizar, dirigir e controlar suas atividades. O processo de aprendizagem organizacional caracteriza-se por ser um processo continuo, pois todos os mecanismos que proporcionam o desenvolvimento

ATPS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO – ETAPA 04 - PASSO 01 A) APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A Aprendizagem Organizacional (AO) esta identificada com a realidade das modificações rápidas e, por vezes, imprevisíveis, do meio onde as organizações atuam, logo, essa é uma fase que administrar significa: planejar, organizar, dirigir e controlar suas atividades. O processo de aprendizagem organizacional caracteriza-se por ser um processo continuo, pois todos os mecanismos que proporcionam o desenvolvimento

em contato com Fred Miller, um capitão de indústria, e foi por meio dessa associação que Gantt aprendeu a utilidade do tato, da paciência e da consideração para com pontos de vista contrários na tomada de decisões. Ideias Centrais do Movimento Homo Economicus Uma das ideias centrais é a de que o homem é um ser racional e que conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles. Esse modelo da natureza humana possibilitou a construção de uma