Questionário de TGA

Teoria Geral da Administração

FAYOL - Questionário Página 76
1) - Qual é o negócio da Gm? Qual é o aspecto técnico mais importante?
Resposta: A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo.

2) - Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da Gm?
Resposta: A companhia tem que desenvolver tecnologias voltadas para a questão ambiental, com a finalidade de se modernizar para superar as expectativas do mercado atual e assim ficará bem mais competitiva.

3) - Qual deveria ser a estratégica da GM?
Resposta: A princípio a GM precisa reduzir o seu tamanho e rentabilizar melhor a sua estrutura produtiva oferecendo veículos compactos,econômicos e de baixo consumo para aumentar sua receita de vendas.
Depois fazer investimentos estratégicos da marca e gradativamente ir aumentando a oferta de veículos de luxo.

4) - Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégica?
Resposta: A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Mas uma boa opção seria uma organização linear, essa estrutura apresenta uma forma piramidal que é bem simples e de fácil compreensão. Fica bem claro a quem se subordina cada pessoa integrante da organização, delimita as responsabilidades e autoridade que crescem a medida que a posição hierárquica se eleva direção ao topo da pirâmide, no qual se concentra e do qual emana, todo poder e toda a decisão organizacional.
É de fácil implantação, permite o funcionamento da organização, graças à centralização do controle.

5) - Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado automotivo atual?
Resposta: São muitas as opções