Hipoteses Clima Organizacional

não existirão resultados.” Mahatma Gandhi RESUMO Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa em relação a diferentes aspectos da organização, podendo influenciar o comportamento e a produtividade dos mesmos. Acreditando que o clima organizacional é um dos pilares para o crescimento da empresa, a Kairós Consultoria desenvolveu um projeto de análise e estudo do tema escolhido, incluindo o diagnóstico do clima e um pacote de soluções viáveis para…

considerado como estratégia inicial o diferencial competitivo que a organização ofereceria aos consumidores em relação aos principais concorrentes. Com base em entrevistas, pôde-se perceber que a situação interna e espaço físico, bem como o clima organizacional e as políticas gerenciais demandavam esforços relacionados à melhoria de desempenho da empresa. Conseguiu-se identificar as pressões internas e externas. Foram determinados dois fatores limitantes: número atual de clientes e…

de roupas. Na continuidade analisou-se o ambiente do trabalho e os recursos humanos, abordando ainda a gestão de pessoas. Por fim, analisou-se o papel do clima organizacional e a importância da construção de uma cultura organizacional na empresa. PALAVRAS-CHAVE: Meio Ambiente do Trabalho; Pequenas Empresas; Relações Humanas; Cultura Organizacional. 5 ABSTRACT The present study it has as objective the study of the administration of small companies in the branch of confection of…

A IMPORTÂNCIA DE UM BOM CLIMA ORGANIZACIONAL PARA OS RESULTADOS DA EMPRESA[1] Valdir Santos Heliodorio[2] valdir.heliodorio@gmail.com UNINOVE Resumo O objetivo do presente artigo é avaliar o grau de importância de um bom clima organizacional dentro de uma empresa, mostrando o papel dos funcionários para os resultados de uma organização. O método de pesquisa bibliográfica foi escolhido porque “clima organizacional” é um termo muito citado no meio acadêmico, onde os…

Clima organizacional na área administrativa Magaly Nesi Resumo O objetivo deste documento é apresentar o modelo de formatação de artigo como requisito parcial do Projeto, para o Curso de Pós-Graduação da UNIASSELVI. Palavras-Chave: Clima Organizacional, Qualidade de vida no Trabalho, Cultura Organizacional Abstract The objective of this document is to present the model of article formatting as partial requirement of the Work of Conclusion of Course for the Courses of…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 OBJECTIVOS DA PESQUISA 2 OBJECTIVO GERAL 2 OBJECTIVOS ESPECÍFICOS 2 HIPÓTESES 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7 CONTEXTUALIZAÇÃO 12 METODOLOGIA 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de…

BUROCRACIA, PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA MATRIZ DA REDE DE HORTIFRUTIGRANJEIRO ALFA S/A RESUMO Este artigo apresenta um estudo de caso acerca da burocracia e suas consequências no âmbito organizacional, sobretudo os impactos produzidos no clima organizacional. Objetiva analisar as dificuldades encontradas com a falta de cumprimento da padronização dos processos de pedidos de compras na matriz da rede de hortifrutigranjeiros Alfa S/A. A…

1-INTRODUÇÃO O mundo em que vivemos hoje é alvo de constantes mudanças a nível econômicas, políticas e tecnológica. Esse processo pode tornar inadiável por vários motivos, das politicas organizacionais, exigência do mercado e também por causa da liderança. Para as organizações a resistência a mudança requer um especial atenção visto que a resistência constitui um dos principais problemas da implementação da mudança. Segundo afirma Greenberg(2000) a mudança refere-se as transformações

INTRODUÇÃO O mundo vive hoje um momento de transição fantástico que se reflete na busca incessante pelo incremento da competitividade organizacional. Tal desafio, por sua vez, pode ser apontado como um dos responsáveis pela necessidade da qualidade, produtividade e mudanças. Não há como falar do Ambiente Organizacional e não falar de pessoas, pois na maioria das organizações, o grande diferencial e a principal vantagem competitiva das empresas decorrem dos funcionários que nela trabalham, pois

seu bem-estar. O programa de qualidade de vida no trabalho tem se tornado elemento chave nas maiores e mais bem-sucedidas empresas do mundo. Sendo assim o grande desafio dos gestores é olhar as pessoas como seres humanos e não como recursos organizacionais. O QVT é um caminho sólido e com muitos horizontes para uma vida integrada e inovadora nas organizações. Qualidade de vida no trabalho, satisfação no trabalho, motivação dos seres humanos. 1- Introdução Nos dias em que…