Hipoteses Clima Organizacional

de cuidar do pessoal. A função até estão de terceiro escalão de chefe de pessoal ganha o status de gerência, trata-se de um marco interessante, pois na hierarquia natural das organizações essa função sobe um degrau muito importante no conceito organizacional deixando de ser uma função puramente operacional para tornar-se de origem tática. 2.4 Hierarquia de Necessidades [...] o ser humano possui determinadas necessidades que pedem satisfação e que todas elas, umas mais outras menos,…

certas competências desejadas pela organização. O treinamento por competências se baseia em um prévio mapeamento das competências essenciais necessárias ao sucesso organizacional. O treinamento constitui o núcleo de um esforço contínuo desenhado para melhorar as competências das pessoas e, consequentemente, o desempenho organizacional. Trata-se de um dos processos de GP mais importantes. O treinamento é desenhado para proporcionar talentos com conhecimento e habilidades necessárias aos…

NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS 15 4.1 OBJETIVOS GERAIS 15 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 5. PROBLEMA 15 6. HIPÓTESE 15 7. METODOLOGIA 16 8. RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROJETO 17 9. CRONOGRAMAS 18 9

......................................4 1.1.1 delimitação do tema.........................................................................4 1.2 problema de pesquisa.........................................................................5 1.3 hipótese...............................................................................................5 1.4 objetivos............................................................................................5 1.4.1 geral............................

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Escola Superior de Tecnologia Perceção de Risco e Comportamentos Seguros Qual o papel destes elementos enquanto componentes da cultura de segurança organizacional? Estudo de um caso na Petroquímica Alentejana Celso Pacheco Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Segurança e Higiene do Trabalho Orientador: Professor Doutor Paulo Almeida Lima

Vargas (FGV). Especialização em: Administração de Recursos Humanos pela Facudade Espiritosantense de Administração; Docencia Universitária pela Universidade de Vila Velha; e Psicodrama Pedagógico e Organizacional pela Pegasus Consultoria (ES). Exerci o cargo de orientador de Clima e Cultura Organizacional no curso de Pós-Graduação de Pedagogia Empresarial da Faculdade Espiritosantense de Administração. Atuação efetiva como Gerente Geral de Recursos Humanos e Sistema de Gestão Integrado…

erros, evitando informações confusas; II. Codificação – é a categorização dos dados que se relacionam para facilitar a sua tabulação e comunicação; III. Tabulação – os dados são classificados pela divisão em subgrupos e reunidos de modo que as hipóteses possam ser comprovadas ou refutadas; IV. Padronização – é a organização dos dados em ordem crescente (dados quantitativos) ou em ordem alfabética (dados qualitativos). É correto afirmar que a elaboração dos dados é constituída das…

base os autores: CARVALHO (2005); CAVALCANTE E JORGE NETO (2005); HIRIGOYEN (2005); HIRIGOYEN (2006); PAMPLONA FILHO (2006) PASSOS (2006); PELI; TEIXEIRA (2006); discute noções de: empresa, teorias motivacionais, comunicação, cultura organizacional, clima organizacional, liderança, ética e moral nas organizações e assédio sexual e moral. Na metodologia, foram utilizados como base para desenvolvimento da pesquisa, o estilo de pesquisa exploratória e aplicação do método…

NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS 15 4.1 OBJETIVOS GERAIS 15 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 5. PROBLEMA 15 6. HIPÓTESE 15 7. METODOLOGIA 16 8. RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROJETO 17 9. CRONOGRAMAS 18 9

institucionalizadas em uma empresa no sul do país. Dissertação (Mestrado em Administração) Fundação Universidade Regional de Blumenau. Blumenau, 2009. Segundo Tamoyo (1999), clima organizacional compreende a percepção do funcionário em relação aos fatores relativos ao seu universo de trabalho. Ressalta ainda que o clima organizacional é variável entre organizações ou, até mesmo, entre setores diferentes. É correto afirmar que o texto em destaque contém uma citação:…