Hampton David R

De livros BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas organizações. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 1997. CHIAVENATO,Idalberto. Administração de Recursos Humanos. 5º ed. Atlas,2003 EVANS, Phil. Motivação. Vol D2, Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1976. HAMPTON, David R. Administração contemporânea: teoria, prática e casos. São Paulo: HERSEY, Paul. Psicologia para administradores de empresas: a utilização de recursos humanos. São Paulo: Editora Pedagógica e Universitária Ltda, 1974. MAITLAND, Iain.…

ou pensamento nas empresas, denominando de therbligs — o sobrenome dos autores invertido. Essas unidades permitiram, enquanto instrumento, coletar as informações observadas na execução das tarefas e propor um melhor modo para executá-las. 1. HAMPTON, D. R. Administração — “Processos Administrativos” — Trad. André Olympio M. D. C. Castro; São Paulo: McGraw-Hill, Vol. 1,1990, p. 53-54. 2. MARCH, J., SIMON, H. — Teoria das Organizações — Rio de Janeiro: Ed. FGV, 4ª ed., 1979 Pensam.…

BIBLIOGRÁFICAS BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas organizações. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 1997. CHIAVENATO,Idalberto. Administração de Recursos Humanos. 5º ed. Atlas,2003 EVANS, Phil. Motivação. Vol D2, Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1976. HAMPTON, David R. Administração contemporânea: teoria, prática e casos. São Paulo: HERSEY, Paul. Psicologia para administradores de empresas: a utilização de recursos humanos. São Paulo: Editora Pedagógica e Universitária Ltda, 1974.…

instrumentalização do poder. In: FLEURY, Maria T.; FISCHER, Rosa M. Cultura e poder nas organizações. São Paulo: Atlas, 1996. CHIAVENATO, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo: Atlas, 1996. HAMPTON, David R. Administração contemporânea: teoria, práticas e casos. São Paulo: Mc Graw-Hill, 1992. LUZ, Ricardo. Clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1995. MARTINO, L. Teorias da comunicação: conceitos, escolas e tendências.…

a_cientifica.pdf 20:30. 24/04/2013. BERGAMINI, Cicília Whitaker. Motivação nas organizações. 4. ed. São Paulo : Atlas, 1997. MASLOW, Abraham H. Maslow no gerenciamento. Tradução Eliana Casquilho. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. HAMPTON, David R. Administração Contemporênea. Tradutores Lauro Santos Blandy, Antonio C. Amaru Maximiniano. 3. ed. São Paulo : McGraw-HHill, 1983,1992.

(2006. p. 355) relaciona a mudança organizacional com o estresse, devido a mobilização inconsciente de energia corporal quando um indivíduo se vê confrontado pelas demandas da organização ou do trabalho. John Kotter e Leonard Schlesinger (apud Hampton 1990. p. 317) elencaram o esgoísmo, a má compreensão e falta de confiança, as diferentes avaliações e a baixa tolerância a mudança como causas comuns à resistência. MANEIRAS DE SE OPERAR AS MUDANÇAS John Kotter (1996) apresenta 8…

intelligence as a tool to increase the management capacity of emotions and feelings. Social skills, self-awareness, self-management and relationship management are competencies of emotional intelligence which allow the leader a better management of his/he r team. KEY WORDS: Leader. Leadership. Competence. Emotional intelligence Ângela Aparecida Iembo Antonholi e Luz Maria Romero INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo descrever as características do líder no contexto…

verificadas grandes fusões de empresas. 38 2.2.4 Desafios das organizações na década de noventa Destacamos abaixo alguns dos grandes desafios da década de noventa para as organizações, extraídos da bibliografia de autores como Peter Ducker, Jay R. Galbraith, Paulo R. Motta e Richard L. Daft: Competição Global, onde você adquire um produto em qualquer parte do mundo e sua origem pode ser de qualquer outro lugar. As empresas tendem a produzir seus produtos em países que…

(2006. p. 355) relaciona a mudança organizacional com o estresse, devido a mobilização inconsciente de energia corporal quando um indivíduo se vê confrontado pelas demandas da organização ou do trabalho. John Kotter e Leonard Schlesinger (apud Hampton 1990. p. 317) elencaram o esgoísmo, a má compreensão e falta de confiança, as diferentes avaliações e a baixa tolerância a mudança como causas comuns à resistência. MANEIRAS DE SE OPERAR AS MUDANÇAS John Kotter (1996) apresenta 8…

risco que ocorre em alguns métodos de coleta de informações do tipo ascendente é haver uma filtragem providencial destas, com intuito de encobrir conflitos e problemas que precisam de resolução. 1.2.3 Comunicação lateral e diagonal: Segundo Hampton (1992) faz uma diferenciação entre a comunicação lateral e a comunicação diagonal, dizendo que na primeira, a comunicação se dá com pessoas do mesmo nível hierárquico e na segunda, com pessoas de níveis hierárquicos diferentes. Para…