Hampton David R

satisfazer suas necessidades humanas que são de suma importância para motivar o funcionário. 2 REVISÃO DA LITERATURA Para a sustentação do estudo proposto tomaremos como referência os conceitos apresentados pelos autores a seguir. Segundo David (1992 apud CHIAVENATO, 2000, p. 48): Os funcionários serão motivados a esforçar-se na execução de suas tarefas organizacionais se puderem, ao mesmo tempo em que contribuem, satisfazer suas necessidades. A natureza dessas necessidades e…

da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como pré requisito de avaliação interdiciplinar,para as diciplinas matemática,introdução á economia, introdução á contabilidade e teoria da administração II, sob a orientação dos professores . Prof. Helenara R. Sampaio, Karen Hiramatsu Manganotti, Marcelo Resquetti Tarifa, Regina Malassise. Feira de Santana 2012 SUMÁRIO 1. PARTE I – Embasamento Administrativo.................................................................4 2. PARTE II…

No século XX, muitos pesquisadores contribuíram para o estudo sobre a satisfação do indivíduo no trabalho. Entre eles destaca-se Helton Mayo, cujas pesquisas, conforme FERREIRA, REIS e PEREIRA (1999), HAMPTON (1991) e RODRIGUES (1999), são altamente relevantes para o estudo do comportamento humano, da motivação dos indivíduos para a obtenção das metas organizacionais e da Qualidade de Vida do Trabalhador, principalmente a partir das pesquisas e estudos

comunicação é uma das vias indispensáveis para se ter acesso ao(s) outro(s), constituindo-se em um meio de integrar as partes da organização, fazendo com que as atividades estejam coordenadas de modo que o conjunto consiga cumprir sua finalidade. Hampton (1992, apud LIMA, 2003) afirma que “...sem a informação necessária, as pessoas e os departamentos dentro da empresa funcionam mal, o que na certa leva a uma espécie de ineficiência final para elas e para a empresa como um todo”.…

coordenar e controlar; a função planejamento consiste em definir os objetivos da organização, estabelecer a estratégia geral para atingir estes objetivos e desenvolver um plano que integre e coordene as atividades. Ainda no campo da administração, HAMPTON (1992:153) define planejamento de forma muito semelhante a Robbins & De Cenzo, ao afirmar que planejamento inclui a determinação de objetivos, formulação de estratégias, políticas e planos operacionais, e tomada de decisão. Há…

aumenta a extensão e o volume das funções administrativas. Outros Autores: Cristiane, Itamar, Josiney, Ismael Bibliografia História da administração Lodi , João Bosco 11 º edição , livraria pioneira e editora Administração contemporânea Hampton , David R. Ed. Mc Graw – Hill Teoria Geral da Administração Chiavenato ,Idalberto 6ª edição – Editora Campus

muito a agregar para todos colaboradores. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ABBAGNANO, Nicolla. Dicionário De Filosofia. 2. ed. Martins fontes, 1998. ALENCASTRO, Mario Sergio Cunha. Ética Empresarial Na Prática. Ibpex, 2010. BERGAMINI, C. W; BERALDO, D. G. R. Avaliação De Desempenho Humano Na Empresa. São Paulo, Atlas, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 5. ed. São Paulo, Atlas, 1998. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral E Pública. 2. ed. Rio…

tímidos • Sensoriais X Intuitivos : S= são pragmáticos e preferem ordem e rotina – focam no detalhe. N= confiam em processos inconscientes, são mais criativos e tem uma visão ampliada das situações. • Racionais X Emocionais: R= usam a logica e o raciocínio para lidar com problemas – tomam decisões objetivas. F=Tomam as decisões baseados em valores pessoais e sentimentos acerca do assunto. • Julgadores X Perceptivos: J= gostam de ter…

a vida 1. Seu talento é exato, 133 2. Você não pode respeitar aquilo de que não se lembra, 138 3. Você deve ir além dos seus perfis, 141 Capítulo 5 Resumo técnico da avaliação de perfis, 145 Desenvolvimento e validação, pela Dra. Courtney R. McCashland Agradecimentos, 157 capít ulo 1 “Apitos para todos!” Como estimular a inovação A avaliação de perfis Destaque-se é uma ferramenta inovadora. Ela foi criada para ajudá-lo a descobrir sua vantagem sobre os demais…

deve saber onde encontrá-las. A qualidade dos dados possuídos é que vai determinar a melhor escolha. (...) a capacidade administrativa para ser racional está limitada pela capacidade mental imperfeita e pela imperfeição dos dados possuídos. (Hampton, 1990: 264) e as decisões devem ser tomadas à luz dos conhecimentos práticos e científicos(...). (Simon, 1979: 8). Então, o administrador deve seguir regras padronizadas para evitar as incertezas inerentes ao processo decisório que é…