Hampton David R

como indivíduos, é preciso reconhecer que as pessoas agem no seu próprio interesse, baseados em suas necessidades. Os funcionários se esforçarão na execução de suas tarefas se puderem ao mesmo tempo em que contribuem satisfazer suas necessidades (HAMPTON, 1992). Para os administradores o grande desafio da motivação é levar as pessoas a colaborarem com seu trabalho para a execução das atividades e alcance dos objetivos da organização. Quanto à origem da motivação não há unanimidade,…

produção tem que ser limitada, para que não seja produzido em excesso. A semelhança é que mesmo que por motivos distintos os dois poupam o operário, respeitando esse limite físico. Bibliografia BUSINESS WEEK. Saturn. P. 34-39, 17 Aug. 1992. HAMPTON, David R. Management. New York: McGraw-Hill, 1986.

LARISSA FERREIRA DE SOUZA, CAIO FERREIRA RAMOS SILVA, DAVID HELBERTO JORGE, JULIANO TEODORO, NAZARÉ AUXILIADORA BRAGA RESENDE, FABIANO SANTOS DE MORAIS COMPARAÇÃO ENTRE O NÍVEL DE MOTIVAÇÃO DE SERVIDORES PÚBLICOS E DE FUNCIONÁRIOS TERCEIRIZADOS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS . LAVRAS – MG MAIO / 2014 LARISSA FERREIRA DE SOUZA, CAIO FERREIRA RAMOS SILVA, DAVID HELBERTO JORGE, JULIANO TEODORO, NAZARÉ AUXILIADORA BRAGA RESENDE, FABIANO SANTOS DE MORAIS COMPARAÇÃO ENTRE O NÍVEL

associado à vontade e ao interesse. Por outras palavras, a motivação é a vontade para fazer um esforço e alcançar determinadas metas. 3 HIERARQUIAS DAS NECESSIDADES DE MASLOW Conforme a teoria da hierarquia de necessidades de Abraham Maslow, Hampton (1990), nos conta que existe uma divisão de hierarquia, na qual as necessidades mais baixas devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Essas necessidades estão dispostas segundo uma hierarquia, de acordo com sua…

alunos que cumprirem totalmente os itens a), b), c) e d). Serão (considerados Aprovados (com menção B – conceito bom) os alunos que cumprirem no mínimo os itens c) e d). Menção R ou NAV: não atingiram os objetivos propostos ou impossibilitados de serem avaliados 8 Bibliografia 7.1 Bibliografia Básica HAMPTON, David R. Administração: comportamento organizacional. São Paulo: McGraw-Hill, 1991. KANAANE, Roberto. Comportamento humano nas organizações: o homem rumo ao século…

e hierárquica legalizada." [STONER, 1985:27]. Em seu livro, Hampton nos chama a atenção para as duas faces da burocracia: uma repulsiva e a outra atraente: Uma definição de dicionário mostra-nos a face atraente e nas poucas últimas palavras, muda e revela a face repulsiva: a burocracia é administração por meio de departamentos e subdivisões administradas por conjuntos de dirigentes designados, seguindo uma rotina inflexível. [HAMPTON, 1992:553] As características positivas…

(Nigel Warburton) O que é a Filosofia? (Nigel Warburton) O que é a Filosofia? (Thomas Nagel) O que é um Filósofo? (Mary Warnock) O Valor da Filosofia (Bertrand Russell) Para que Serve a Filosofia? (Desidério Murcho) Por que Razão Há Filósofos? (David Stove) Capítulo 2 Quais são as questões da filosofia? As disciplinas da Filosofia e os problemas de que tratam Os Problemas da Filosofia (Desidério Murcho) Os Problemas Filosóficos (Luís Rodrigues) Capítulo 3 A dimensão…

alternativa de ação e satisfação, que deve ser encarada como resultante de relações entre as expectativas que a pessoa desenvolve e os resultados esperados. 2.2 Teorias das Necessidades Socialmente Adquiridas – Davi McClelland Desenvolvida por David McClelland, a teoria das necessidades socialmente adquiridas descreve que as pessoas são motivadas por três necessidades básicas, que são: a necessidade de realização, necessidade de poder e necessidade de associação. 2.3 Teorias da…

ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. COMPLEMENTAR CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria geral da administração. 6. ed. Rio de Janeiro. DUBRIN, Andrew. J. Princípios de administração. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1998. HAMPTON, David R. Administração contemporânea. 3. ed. São Paulo: Makron Books. 1992. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas. 1ª PARTE A ADMINISTRAÇÃO GERAL: Aspectos…

das vias indispensáveis para se ter acesso ao(s) outro(s), constituindo-se em um meio de integrar as partes da organização, fazendo com que as atividades estejam coordenadas de modo que o conjunto consiga cumprir sua finalidade. Conforme afirma Hampton (1992, p.427): “...sem a informação necessária, as pessoas e os departamentos dentro da empresa funcionam 1 Psicóloga e professora do Centro de Ciências da Economia e Informática, especialista e mestranda em Saúde Pública pela…