Grh Planeamento

seguintes técnicas: * Recrutamento, * Selecção, * Formação e desenvolvimento, * Gestão do sistema de recompensas, * Relações de trabalho, higiene e segurança, * Análise de funções, * Gestão do desempenho, * Planeamento e gestão de carreiras, * Comunicação interna, * Gestão administrativa. A gestão de recursos humanos é encarada como um sistema global, fazendo parte de um sistema mais amplo, no qual a envolvente, a estratégia e a cultura…

estratégico. As atividades de gestão de recursos humanos (GRH) possuem um impacto muito significativo no desempenho e na realização (performance) individual e, por conseguinte, na produtividade e na realização global de qualquer organização. A sua capacidade de inovação depende da criação de um ambiente propício e de apoio que por sua vez depende da existência de pessoas inovadoras. Dada a sua importância estratégica, hoje em dia, a disciplina de GRH trata da concepção e execução…

Complexidade da Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos (GRH) tem sido alvo de crescente interesse que decorre da evidência do seu impacto na performance organizacional. Este facto poderá constituir vantagem determinante no contexto de grande competitividade que caracteriza a economia atual. Ao analisar a GRH não só em relação ao indivíduo – o impacto das políticas de GRH nas pessoas – mas também em relação à sua influência na organização como um todo. Reconhecendo

GRH PIONEIROS ASSÉDIO MORAL OU LABORAL NO TRABALHO Luís Filipe Mouzinho Curso de Gestão de Recursos Humanos 2º ano Setembro/2012 GRH PIONEIROS Estrutura de Apresentação 1. Introdução Objectivo do trabalho Problamatização Justificativa Metodologia 2. Assédio Moral no Trabalho Contextualização Tipos de Assédio moral GRH PIONEIROS Continuação Estrutura de Apresentação 2. Assédio Moral no Trabalho Etapas do Assédio moral Consequências do assédio…

novos modelos de Gestão de Recursos Humanos, assentes na partilha da função GRH pelas chefias intermédias, verificamos que nas realidades observadas este potencial ainda está muito aquém da concretização que seria desejável. Corroboramos, uma vez mais, o pressuposto de que a tecnologia é neutra (Friedberg e Crozier, 1977; Kovács, 1994). Um SIGRH permite a descentralização e o empowerment no que se refere às decisões de GRH, mas a efectivação destas práticas depende da decisão…

E S T U D O S A investigação em Gestão de Recursos Humanos em Portugal Resultados e tendências por José Neves e Sónia Gonçalves RESUMO: A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é um tema de estudo que evoluiu, quer do ponto de vista teórico, quer da aplicação ao longo do Séc. XX ancorado nas teorias organizacionais e teorias comportamentais. Tanto a definição dos conteúdos como a evolução das práticas foram influenciadas pela importância dos factores de contexto, que, em cada momento, se…

recursos humanos. 3 FACTORES SUBJACENTES À DEFINIÇÃO DE UM MODELO DE GRH E SUA EVOLUÇÃO AO LONGO DOS ÚLTIMOS VINTE ANOS Tal como acontece com outras áreas temáticas, também o tema da GRH tem sido objecto de tentativa de teorização e de análise crítica. Na origem de tais esforços estão duas razões fundamentais uma é de natureza teórica e liga-se com a necessidade de conceptualizar a grande diversidade de práticas de GRH e a sua relação com a competitividade; e, ainda, de que…

Resultados esperados 14 eficiente GRH. 14 6. Cronograma de actividades 15 7. Referências Bibliográficas 16 Lista de abreviaturas SEDJT – Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia; SIC – Sistema de Controlo Interno; RH – Recursos Humanos; GRH – Gestão de Recursos Humanos; ZIP′s – Zonas de influênçia Pedagógica. Resumo O presente estudo, discutirá de uma forma exploratória a Importância do Controlo Interno na GRH no Serviço…

recursos humanos. 3 FACTORES SUBJACENTES À DEFINIÇÃO DE UM MODELO DE GRH E SUA EVOLUÇÃO AO LONGO DOS ÚLTIMOS VINTE ANOS Tal como acontece com outras áreas temáticas, também o tema da GRH tem sido objecto de tentativa de teorização e de análise crítica. Na origem de tais esforços estão duas razões fundamentais uma é de natureza teórica e liga-se com a necessidade de conceptualizar a grande diversidade de práticas de GRH e a sua relação com a competitividade; e, ainda, de que…

gestão dos recursos humanos A GRH é o conjunto de actividades destinadas a atrair, desenvolver e manter trabalhadores eficazes. Diz respeito à gestão de comportamentos individuais em função dos objectivos colectivos da empresa; Os recursos humanos não devem ser entendidos como instrumentos como os restantes recursos da empresa. Devem ser entendidos como “clientes internos”, com as suas necessidades e aspirações, que devem ser correspondidas para que estes trabalhadores eficazes…