Grh Planeamento

de implantar uma área específica de RH e pesquisar as contribuições que esse sector pode oferecer a uma pequena empresa. Orientar a análise da cultura organizacional e suas interacções no mundo do trabalho; Elaborar, implementar e acompanhar o Planeamento de Recursos Humanos nas organizações de pequeno porte em Angola. Possibilitar a consolidação de conhecimentos e competências em recrutamento e selecção, legislação trabalhista, identificando os instrumentos mais adequados ao mundo…

probabilismo, multidisciplinaridade e concepção multicausal, carácter descritivo, participação, abertura e ênfase nos papéis, quanto às actividades e responsabilidadesda GRH, existe um consenso entre os diversos autores que apontam como sendo as seguintes: Recrutamento, Selecção e integração, Análise e descrição de funções, Planeamento de Recursos Humanos, Avaliação do Desempenho, Remunerações e incentivos, Higiene e segurança, Formação profissional e desenvolvimento pessoal e…

filiação a uma companhia com uma origem definidamente norte-americana também parecia importante, com reflexos a nível de uma cultura partilhada em todo o mundo, nomeadamente em termos da postura da empresa face à relação de emprego e às políticas de GRH implementadas. 6.1.1.3. Estrutura organizacional A estrutura da Andersen integrava, à data do estudo, cerca de 1030 pessoas, distribuídas por dois escritórios, um em Lisboa e outro no Porto. Do ramo português da firma dependia…

Quadro 2: Os dez princípios de uma Administração Pública reinventada ………….. 10 Quadro 3: Estudos empíricos sobre práticas de GRH e performance organizacional ……………………………………………………………………………… 16 Quadro 4: Diferenças entre modelos “Hard” e “Soft” ………………………………….. 20 Quadro 5: Estratégias competitivas associadas aos comportamentos e às práticas de GRH …………………………………………………………………………. 24 Quadro 6: Estratégias e sistemas de gestão de recursos humanos ………………… 25…

................................. 23 5 INTRODUÇÃO Falar da Gestão de Recursos Humanos é falar de pessoas. A existência de um ambiente cada vez mais competitivo torna evidente a necessidade de cuidar das pessoas. A Gestão dos Recursos Humanos (GRH) serve para manter a organização produtiva, eficiente e eficaz, a partir da mobilização adequada das pessoas que nela trabalham. O elemento humano de uma organização representa o seu recurso crítico, ou seja, aquele sem o qual uma…

..................................................................................... 90 Anexo 2 – Empresas do Grupo Metalcon ....................................................................................... 97 vii ÍNDICE DE ABREVIATURAS GRH – Gestão de Recursos Humanos DRH – Direcção de Recursos Humanos APEF – Associação Portuguesa das Empresas Familiares CEO – Chief Executive Officer PME’S – Pequenas e Médias Empresas SGPS – Sociedade Gestora de Participações Sociais S.A. – Sociedade

A importância e a Evolução da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações Índice Introdução……………………………………………………………… A importância e a evolução da GRH nas Organizações….................…4 * Evolução da designação de Recursos Humanos…………..………....4 * Diferentes perspectivas da Gestão de Recursos Humanos…...………6 * Estratégias dos Recursos Humanos………………...………………...8 *Argumentos Justificativos para uma Boa Gestão……………….…...12 * Novas Dimensões da Gestão de Recursos…

Recrutamento Interno Quadro 3. Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Externo Quadro 4. Características relevantes dos testes psicológicos Quadro 5. Tipos de competência 5 56 56 60 66 VIII ABREVIATURAS APT CV DRH EMAS EN EUA FRH GERH GRH HACCP I&D ISO JSMS NP OHSAS PCIP RH SGM Aprovisionamento Curriculum vitae Direcção de Recursos Humanos Eco Management Auditing System Norma Europeia Estados Unidos da América Função de Recursos Humanos Gestão Estratégica de Recursos Humanos…

passaram a utilizar na sua atividade produtiva. Este operariado foi bem defendido no tempo por sindicatos e foi muito bem pago nalguns países. Nessa conjuntura passaram a aparecer nalgumas organizações mais avançadas preocupações com o seguinte: O planeamento do recurso humano A organização do trabalho (segundo o principio de adequação do homem ao trabalho e do trabalho ao homem) A motivação dos trabalhadores (através de sistema de remuneração de acordo com os resultados dentre…

INFORMAÇÃO PARA A GRH Gestão de Recursos Humanos 2012/2013 Sistemas de Informação para a GRH • Como para todos os ramos da gestão, o grande desafio da Gestão de Recursos Humanos é ser eficaz e eficiente. Eficácia da G.R.H. Eficácia da Organização Eficiência da G.R.H. Eficiência da Organização • Para avaliar e monitorar a eficácia e eficiência da Gestão de Recursos Humanos é necessário dispor de bons sistemas de informação. Sistemas de Informação para a GRH A…