papeis e responsabilidade de GRH
Na analise papéis e responsabilidades da gestão de recursos humanos aborda se duas vertentes nas quais são a da organização e a das pessoas, assim sendo abordar se a as principais responsabilidades, são:
- Ajudar a organização a alcançar os seus objectivos e a realizar a sua missão;
-Proporcionar à organização colaboradores competentes;
-Fomentar o auto desenvolvimento;
-Proporcionar motivação por parte dos colaboradores;
-Desenvolver e manter a satisfação e a qualidade de vida no trabalho;
-Definir e manter politicas ética e socialmente responsáveis;
-O clima organizacional satisfatório na organização;
-O Treinamento & Desenvolvimento de colaboradores;
-Proporcionar competitividade à organização.
Por outro lado, os Gestores de recursos Humanos têm como responsabilidades concretas:
-A definição de politicas que ajudem a gerir o capital humano das organizações – as pessoas;
-Coordenar as actividades administrativas inerentes à gestão Administrativa de Recursos Humanos;
-Garantir a consistência e coerência das politicas e práticas de Gestão de Recursos Humanos;
- Identificar, gerir e resolver os principais problemas;
- Assegurar que a solução tem a qualidade aceitável;
- Ter competências de comunicação pró-activa, oral e escrita, assim como saber ouvir os outros.
- Ter a capacidade de formar uma equipa, de modo a que as pessoas trabalhem juntas em harmonia e se sintam motivados a trabalhar duramente para o bem do projecto e da equipa. Quanto maior a equipa e mais longo o projecto, mais importante é ter esta capacidade de desenvolver uma boa equipa.
Contudo, não há exactamente um sistema de gestão capaz de prosperar se não assentar num processo de formação e aprendizagem contínua, sobretudo na formação e desenvolvimento de competências das pessoas. Para além de que, não existe uma fórmula sobre como seguir o caminho apropriado, mas existem dicas a seguir. Neste contexto, quando as