Grid gerencial

Também denominado grade gerencial ou rede administrativa, é um conceito desenvolvido por William Blake e Jane Mouton, relacionado com um método de treinamento em liderança que se tornou amplamente difundido nos anos 60. A origem foi o desdobramento de concepções contidas nos estudos da Ohio State, os quais demonstraram, com bastante clareza, que existem duas dimensões fundamentais no comportamento dos líderes nas organizações empresariais. A primeira é a consideração com os subordinados, isto é, um comportamento cuja principal preocupação está vinculada com os empregados. A segunda está relacionada com a estruturação da organização, especialmente no que se refere à realização das tarefas. A primeira dimensão procura avaliar o grau em que o líder se preocupa com o bem-estar, o conforto e a segurança de seus liderados. A segunda está relacionada com a estruturação da organização, especialmente no que se refere à realização das tarefas. A primeira dimensão procura avaliar o grau em que o líder se preocupa com o bem-estar, o conforto e a segurança de seus liderados. A segunda dimensão está mais voltada para o grau pelo qual o líder define seu próprio papel e sinaliza aos subordinados o que se espera que eles façam, isto é, está mais relacionada com a realização das tarefas da organização. Ao contrário daqueles que defendem a acordagem “humanística” da liderança, isto é, aqueles da escola de relações humanas, ou daqueles da escola clássica que se inclinam por um…

GRID GERENCIAL SEGUNDO ROBERT BLAKE & JANE MOUTON: O Grid Gerencial tem uma preocupação para o administrador, mostrar vários pontos de gestão, uma delas é liderar com eficácia e eficiência na produção, e no homem como elemento humano. Um outro ponto apresenta como conduzir os métodos de trabalho com nível intermediário, ou seja, não se preocupa em aprimorar as técnicas. E a questão mais crítica, é aquele chefe que não mostra esforço para melhorias, está satisfeito com os resultados…

Prtica Gerencial em Sade Hospitalar Egrimria Cardoso de Arajo Palmas 2014 FAPAL- Faculdades de Palmas ACSU-SE 40 - Conj. 2 - Lotes 7/8 - Centro - CEP 77016-524 - Tel. (63) 3221-2611 / 3232-7000 - Palmas/TO Trabalho realizado como requisito para nota PN 2 da disciplina Praticas Gerenciais em Sade Hospitalar da Faculdade Palmas…

Grid Gerencial É um método de treinamento em liderança desenvolvido por William Blake e jane mouton que se baseia em duas dimensões comportamentais: preocupação com as pessoas e com a produção. Os autores usaram como instrumento de representação o sistema de eixos cartesianos numerados de 1 a 9. Cada extremidade - (1,1); (1,9); (9,1); (9,9) - e a parte central, (5,5), representam um tipo de gerente em análise. No estilo 1.1 há uma fraca orientação tanto para as pessoas como para a…

1. APRESENTAÇÃO As estimas apontam para um cenário mundial alarmante. Atualmente, o planeta abriga mais de seis bilhões de habitantes, concentrada sobre tudo nos centros urbanos, essas pessoas geram todos os dias cerca de três bilhões de quilos de resíduos. Onde colocar tudo isso? A solução mais inteligente é reduzir o consumo de embalagens, reciclar e aproveitar. A quantidade diária de lixo urbano coletado no Brasil é de 228.413 toneladas, o que representa 1,2 quilos…

GRID GERENCIAL DE BLAKE E MOUTON Marcia Cristina Cordeiro – mcc0105@hotmail.com RESUMO: O Grid Gerencial tem uma preocupação para o administrador, mostrar vários pontos de gestão, uma delas é liderar com eficácia e eficiência na produção, e no homem como elemento humano. Um outro ponto apresenta como conduzir os métodos de trabalho com nível intermediário, ou seja, não se preocupa em aprimorar as técnicas. E a questão mais crítica, é aquele chefe que não mostra esforço para…

7.2.1 — “MANAGERIAL GRID” OU “GRID GERENCIAL” A. Conceituação Basicamente, o “Managerial Grid” é uma técnica de desenvolvimento gerencial voltada para duas áreas do processo organizacional: 1ª ênfase na Realização de Tarefas; e 2ª desenvolvimento de Relações Pessoais. O “Grid Gerencial” foi estruturado pelos psicólogos americanos Robert R. Blake e Jane S. Mouton, no seu trabalho publicado em 1964: The New Managerial Grid, já traduzido para o português pela Editora Pioneira, sob…

SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................05 Blake e Mouton...............................................................................................................06 Grid Gerencial.................................................................................................................07…

Grade Gerencial (Managerial Grid) Denominado grade gerencial ou rede administrativa, é um conceito desenvolvido por William Blake e Jane Mouton, relacionado com um método de treinamento em liderança que se tornou amplamente difundido nos anos 60. Segundo esses autores, todo administrador está voltado para duas preocupações: 1-Ênfase na produção: ênfase nos resultados concretos dos esforços dos subordinados com quem trabalha, ou seja, preocupação com a produção e resultados das…

PESQUISA TRABALHO DE PÓS "GRID GERENCIAL" GRID GERENCIAL Grid Gerencial : criado pelos autores Drs. Robert R. Blake e Jane S. Mouton, lançados em 1989. Esta teoria provocou um furor no mercado coorporativo da época. Conseguem explicar as complexidades que giram em torno das relações entre chefes e subordinados, líderes e liderados, comandantes e comandados. O Grid continua na ativa, suas aplicações são perfeitamente aplicáveis (e aceitáveis) principalmente em organizações de…