Grid Gerencial

 O Managerial Grid (grade gerencial) Pressupões que o administrador está sempre voltado para dois assuntos: produção, ou seja, os resultados dos esforços, e as pessoas, ou seja, os colegas ou pessoas cujo trabalho ele dirige. A partir deste pressuposto, Blake e Mouton criaram uma grade, chamada de Managerial Grid , composta por dois eixos: o eixo horizontal representa a preocupação com a produção, enquanto o eixo vertical representa a preocupação com as pessoas. Ambos os eixos são…

por Leland Bradford americano e psicólogo organizacional que abordava os estudos comportamentais humano e estrutura das organizações é centro de nossas pesquisas focalizando três modelos de DO: Modelo Managerial Grid ou DO do tipo Grid; Modelo de Lawrence e Lorsch; Modelo Eficácia Gerencial ou 3-D com o objetivo de superar a falta de adaptabilidade nas organizações. Abordaremos a melhor forma de superar a falta de adaptabilidade de mudanças planejadas decorrente das necessidades para…

PESSOAS OU PROCESSOS, QUAL A PRIORIDADE DOS LÍDERES DAS EMPRESAS VAREJISTAS DE CAXIAS? UMA ANÁLISE A PARTIR DO MODELO GRID GERENCIAL. CAXIAS – MA 2013 DELVANIA DA SILVA OLIVEIRA PESSOAS OU PROCESSOS, QUAL A PRIORIDADE DOS LÍDERES DAS EMPRESAS VAREJISTAS DE CAXIAS? UMA ANÁLISE A PARTIR DO MODELO GRID GERENCIAL Monografia a ser apresentada como trabalho de conclusão de curso - TCC à coordenação do curso de…

1 CONCEITO Em decorrência de inúmeras pesquisas, estudos e debates, o conceito de liderança no campo da literatura administrativa, te constituído-se por uma evolução dos estudos gerenciais, em um tema de permanente atualidade. Com tudo, inegavelmente, é um indicador básico da excelência do comportamento humano, a liderança efetiva, dinâmica e racional, dentro das organizações. Entre os estudiosos, não se tem uma opiniões idênticas quanto ao conceito e um estilo padrão de liderança, alguns

Managerial Grid ou D.O do tipo Grid proposto por Blake e Mounton, modelo de DO de Lawrence e Lorsch e o modelo 3-D de Eficácia Gerencial, de Reddin. A) Managerial Grid ou do Tipo Grid. A tecnologia de DO adotada por Blake e Mouton repousa sobre três premissas a respeito das organizações. 1. O Excellence Gap 2. Rubrica da excelência empresarial 3. O Managerial Grid ( grade gerencial), com dois eixos: * Eixo horizontal do Grid * Eixo vertical…

Managerial Grid ou DO do tipo Grid proposto por Blake e Mounton, modelo de DO de Lawrence e Lorsch e o modelo 3-D de Eficácia Gerencial, de Reddin. A) Managerial Grid ou do Tipo Grid. A tecnologia de DO adotada por Blake e Mouton repousa sobre três premissas a respeito das organizações. 1. O Excellence Gap 2. Rubrica da excelência empresarial 3. O Managerial Grid ( grade gerencial), com dois eixos: * Eixo horizontal do Grid * Eixo…

processos Desenvolvimento de equipes Análise transacional Treinamento da sensitividade Modelos de DO Os principais modelos que abordaremos são:    managerial Grid ou DO do tipo Grid proposto por Blake e Mouton; modelo de DO de Lawrence e Lorsch modelo 3-D de Eficácia Gerencial, de Reddin. a. Managerial grid* ou do tipo grid Para Blake e Mouton, a mudança organizacional começa com a mudança individual para gerar mudanças nos níveis interpessoaI, grupal e…

confiança mutua, respeito ás ideias dos funcionários o cuidado com os sentimentos deles. 4- O Grid Gerencial tem nove posições possíveis ao longo de cada eixo, criando assim, 81 posições diferentes, nas quais se pode colocar o estilo de liderança. O Grid não mostra os resultados produzidos, mas sim os fatores dominantes na forma de pensar do líder em relação a obtenção de resultados. O Grid Gerencial baseado nos estilos “voltado ás pessoas” e “voltado á produção”, que representam,…

....................................... 14 Figura 2: Grid gerencial. ............................................................................................ 26 Figura 3: O modelo do caminho – objetivo. ............................................................... 28 Figura 4: Estágios de maturidade.............................................................................. 31 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Tabela estilo de grid .....................................................

de baixo nível (segundo Maslow) dominam os indivíduos. Teoria Y parte da premissa de que as necessidades de alto nível são as dominantes. Ela trouxe a tona o reconhecimento de que o desempenho do homem no trabalho é um problema mais de natureza gerencial do que motivacional. 3. Teoria das necessidades socialmente adquiridas (McClelland) Também trata as necessidades como de origem biológica, mas não as considera pela perspectiva de hierarquia. Há três tipos de necessidades, que se…