Grh Planeamento

diferente de recrutamento pois é direto, pelo que se tem de saber o perfil que se procura, identificar uma pessoa que responda a esse perfil e depois ir buscar essa pessoa. A procura direta quase sempre se serve da entrevista Seis Ideias-Chave na GRH 1ª Ideia-Chave: “O sucesso de uma organização depende sobretudo das pessoas” uma boa ou má escolha é a diferença entre um lucro ou um prejuízo elevado é necessário que os RH sejam competentes, capazes, inteligentes, etc…

O LADO HUMANO DA EMPRESA Douglas Mc Gregor Docente: José Costa Dantas Trabalho realizado pelas discentes de GRH do 2.º Ano Turma B: | | | | | | | | | ÍNDICE | | 1. INTRODUÇÃO | 3 | 2. AS PRESSUPOSIÇÕES TEÓRICAS DA ADMINISTRAÇÃO | 3 | 3. A TEORIA Y NA PRÁTICA | 5 | 4. DESENVOLVIMENTO DO TALENTO GERENCIAL | 6 | 5. CRÍTICAS | 7 | 6. CONCLUSÃO | 8 | 7. BIBLIOGRAFIA | 9 | 1. INTRODUÇÃO O…

um elevado número de pessoas. A construção de uma única pirâmide necessitou da mão-de-obra de mais de 100000 pessoas durante vinte anos. Um projeto desta envergadura exigiu muito planeamento, tendo sido muito aplicada a matemática no planeamento da obra. Os arquitetos que dominavam esta ciência utilizaram-na no planeamento das construções de forma a garantirem o máximo de perfeição possível. Os recursos tiveram de ser organizados de modo a serem explorados ao máximo, garantindo a maior…

assessment tests. Keywords: Consultancy, Costs, Methods, Practices, Recruitment, Selection, Predictability. iv Práticas de Recrutamento e Seleção em Consultoria de Gestão de Recursos Humanos Abreviaturas CV = Curriculum Vitae F = Feminino GRH = Gestão de Recursos Humanos INV = Invalidada M = Masculino NR = Não Respondeu RH = Recursos Humanos PME = Pequenas e Médias Empresas RS = Recrutamento e Seleção v Práticas de Recrutamento e Seleção em Consultoria de Gestão de Recursos…

Índice 1. Gestão Técnica de Recursos Humanos 4 1.1. Políticas de Recursos Humanos 5 1.2. Planeamento e Gestão Previsional dos Recursos Humanos 6 2. Técnicas de Recursos Humanos 7 2.1. Análise e qualificação de funções 7 2.2. Recrutamento e Selecção 16 2.3. Admissão 20 2.4. Avaliação de Desempenho 22 3. Formação Interna dos Recursos Humanos 27 3.1. Planeamento, Organização e Avaliação da Formação 27 3.2. Diferentes modalidades de formação 32 3.2.1. Formação presencial

maneira é necessária existir uma boa gestão destes recursos. Existem variados temas que podem ser tratados pela gestão de recursos humanos com a intenção de dirigir melhor todos os colaboradores de uma organização, os mais usuais são: • Planeamento de recursos humanos; • Recrutamento e seleção; • Integração dos recursos humanos; • Avaliação: • Remunerações; • Formação. Ao realizarmos a análise das empresas verificámos que existem algumas…

As competências do gestor de recursos humanos http://mundo-rh.blogspot.com.br/2008/08/as-competncias-do-gestor-de... eficácia comunicacional; ‘networking’; resiliência; gestão da diversidade cultural; auto-desenvolvimento; flexibilidade; planeamento e organização; compreensão interpessoal; iniciativa; auto-confiança. Na definição destas 16 competências, houve a colaboração de Mário Ceitil, um especialista no tema. As 16 competências apresentadas são em grande parte retiradas dos…

Sistema de Gestão de Qualidade GER - Gerência QUA - Qualidade EU - União Europeia CE - Certificado Europeu PRO - Produção APR - Aprovisionamento COM - Comercial DAT - Departamento Assistência Técnica ISO - International Organization for Standardization GRH - Gestão de Recursos Humanos PET – Poliéster PP – Propileno SGA – Sistema de Gestão Ambiental iii Escola Superior de Ciências Empresariais Índice Geral CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO…

relação entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos (GRH) e a Satisfação Profissional, para a qual se aplicaram o Questionário de Práticas de Gestão de Recursos Humanos e o Inventário sobre a Satisfação Profissional a uma amostra de 33 colaboradores de uma organização do sector das novas tecnologias. Os resultados obtidos demonstram a existência de uma relação positiva, embora não tão significativa quanto o esperado, entre as Práticas de GRH e a Satisfação Profissional, não se…

“sistema de informação” que visa à divulgação de oferta de oportunidades de emprego ao mercado. Mas, antes da divulgação e antes do recurso ao mercado de trabalho, ou seja, antes de proceder ao recrutamento propriamente dito, é necessário efetuar um planeamento das “necessidades presentes e futuras de recursos humanos na organização”. O Processo de Recrutamento O processo de recrutamento passa por vários momentos que iremos de seguida analisar, nomeadamente: decisão de preenchimento…