Grh Planeamento

três variáveis, objecto de análise neste trabalho de investigação. Apercebemo-nos que a metodologia adequada para conseguir construir uma leitura sobre os processos de influência sistémica das três dimensões em análise, a Gestão de Recursos Humanos (GRH), o Sistema de Informação de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH) e a Ética, era como referem (Checkland e Scholes, 1990) e (Checkland e Holwell, 1998), citados por Soares e Leonardo (2001, 24) a perspectiva interpretativa. Esta opção…

FIGURAS DE ABREVIATURAS GRH - Gestão de Recursos Humanos SGPS - Sociedade Gestora de Participações Sociais DRH - Departamento de Recursos Humanos UE - União Europeia ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1: Análise Envolvente Contextual (PEST) Figura 2: Organograma do Grupo Metalcon Página 3 INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO GAYA 1. INTRODUÇÃO “Sem as organizações e sem as pessoas que nelas atuam não haveria GRH” (Chiavenato, 1995). Segundo este autor, a GRH é uma especialidade…

Administrativa do pessoal Docente: …… Discentes: ……. Resumo A capacidade de previsão de uma empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra…

ao relatório. A segunda secção refere-se ao enquadramento teórico de algumas práticas de GRH com as quais tive maior contacto ao longo do estágio, nomeadamente: Recrutamento e Selecção, Acolhimento e Integra ção, Formação e Desenvolvimento, e Práticas Administrativas de GRH. Na terceira secção, de carácter prático, apresento a empresa e descrevo as actividades desenvolvidas e as respectivas práticas de GRH, dividindo-as em actividades técnicas e actividades administrativas. Na…

por “profissionais” (Normalmente formados externamente) Maior profissionalização Maior conhecimento dos limites da conduta Ex. hospital, escola, agências de publicidade, firmas de consultadoria, escritórios de solicitadoria, firmas de recrutamento e GRH, IPSS … COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Fatores de estruturação e natureza comportamental Aumentar o nível de profissionalização Contratação de indivíduos já profissionalizados Investir na profissionalização dos funcionários Maior…

9) Conclusão 10) Bibliografia 11) Anexos 3 4 7 7 8 8 9 10 12 15 19 25 26 27 12) Introdução O presente trabalho está inserido na unidade curricular de Estratégia e Gestão de Recursos Humanos, referente ao Mestrado de GRH. O tema principal do mesmo está relacionado com o impacto que a Estratégia possui, no processo de Recrutamento e Selecção de candidatos, nas empresas. No contexto empresarial actual, onde reside a incerteza e a volatilidade nos mercados é…

Divulgando... O Recrutamento em Tempos de Crise Isabel Reis P4 > O Recrutamento em Tempo de Crise P8 11 A Gestão de Recursos Humanos e a Importância da Formação na Caixa Galicia Pedro Miguel Vassalo 14 A História Conta-nos que... < A GRH e a Importância da Formação na Caixa Galicia P11 15 Secção GESTÃO DA ACTIVIDADE COMERCIAL Práticas de Gestão de Recursos Humanos, Atitudes e Comportamentos de Trabalho Teresa Pereira Esteves 19 Gestão da Vida Maria João Lima e…

Conceito de estrutura organizacional 5.2. Componentes estruturais 5.3. Tipos de estruturas organizacionais 6. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 6.1. Objectivos e principais actividades da gestão de RH 6.2. Teorias da motivação 6.3. Liderança 6.4. GRH – recrutamento, selecção, formação 7. GESTÃO DE MARKETING 7.1. Conceito de Marketing 7.2. Segmentação de Mercados (Macro e micro ambiente de Marketing) 7.3. Marketing Mix (produto, preço, distribuição, comunicação) 7.4. A…

d a d e Valor dos recursos humanos Formação Implicação humana Coesão Moral Estabilidade Controlo C o n t r o l o Posição competitiva no sistema global Produtividade Eficiência Maximização dos resultados Planeamento Estabelecimento de objectivos Centralização Integração Amílcar Ramos: ISCTE-Business School Expansão Adaptação Aquisição de recursos Suporte externo Interno Gestão da informação Comunicação REGRAS…

preço. Avaliação continua da capacidade de liderança e eficácia do processo de qualidade no seio da empresa e seu impacto no meio envolvente. Criação de valores focalizados no cliente. Definição de directrizes e metas de desempenho através de planeamento estratégico. Divulgação de valores quanto à qualidade e experiências vividas e bem sucedidas junto aos clientes, fornecedores, sociedade e outras formas de interacção. Reconhecimento das contribuições dos funcionários e melhorias no…