Grh Planeamento

sociais sucedem a um ritmo acelerado, o que hoje é uma verdade absoluta, amanhã pode já não ser. As mudanças podem provocar resistência na sociedade quando são impostas por classes sociais ou grupos para atingir objectivos predefinidos, mas sem planeamento prévio podendo causar alguma consternação social. A exemplo disso as grandes companhias e poderes económicos que se interessam por manter ocasionalmente ou permanentemente governos debilitados ou ditaduras nos países dos quais extraem…

Por muito tempo a Gestão de Recursos Humanos (GRH) não foi considerada uma função central como são a Gestão de Produção, o Marketing ou as Finanças Empresariais. Os departamentos de Gestão de Pessoal eram encarregues de tarefas essencialmente administrativas, limitando-se a atividades burocráticas e de controle a que as organizações estão obrigadas por lei ou pela inevitabilidade de serem constituídas por pessoas. A Gestão de Pessoal diferencia-se da GRH pelo facto de se dedicar,…

E SIGLAS Al. = Alínea Apud = Citado por Art. = Artigo BUCAN = Biblioteca da Universidade Católica de Angola BULA = Biblioteca da Universidade Lusíada de Angola AT= Angola Telecom Cf. = Confira ou confronte D. R = Diário da República GRH = Gestão de Recursos Humanos Hl e H2 = Hipótese l e Hipótese 2 Ibidem = no mesmo lugar ou na mesma obra Idem = o mesmo autor ou do mesmo autor MÂPESS = Ministério da Administração Pública Emprego e Segurança Social N° = Número P. =…

Visão e Valores Pag.7 2.4. Estrutura Organizacional Pag.8 2.5. Cultura Organizacional Pag.9 2.6. Estratégia Organizacional Pag.11 2.7. Análise Swot Pag.11 2. Caracterização das Práticas de GRH – Acolhimento e Integração Pag.14 3.8. Quadro Teórico Pag.15 3.9. Diagnóstico – Vodafone Pag.17 3.10.1. Práticas de Gestão de Recursos Humanos Pag.17 3.10.2. Práticas de Socialização Pag.17

Professora Patrícia Jardim da Palma. Alunos: Deolinda Aido – 210 Edite Correia – 210 Gisela Pereira – 210 João Robalo – 210 João Silva – 210 Lara Castelo – 210 Nathalia Albuquerque – 210 * INTRODUÇÃO – IMPORTÂNCIA DO TEMA PARA A GRH E OBJECTIVO DO TRABALHO O objecto deste estudo prende-se com a temática das “Emoções e Inteligência Emocional” e consiste em fazer a análise de um programa de mobilidade de alunos estrangeiros criado com vista á preparação,…

antes de proceder ao recrutamento propriamente dito, é 4 necessário efetuar um planeamento (Rocha, 1996) das “necessidades presentes e futuras de recursos humanos na organização” (Chiavenato, 2000, p.198). Desta forma, Chiavenato (2000) especifica as fases em que ocorre o planeamento do recrutamento. 1.1. Fases Recrutamento do Planeamento do Chiavenato (2000) refere três fases no planeamento do recrutamento nomeadamente: pesquisa interna dos recursos humanos…

das Recompensas na organização | 71 | Tabela 3.15 – Média da percepção do ambiente social | 71 | Tabela 3.16 – Correlação entre as principais variáveis do estudo. | 72 | vi Lista de Abreviaturas GR-Gestão de Recursos RH- Recursos Humanos GRH- Gestão de Recursos Humanos SMD- Sistema de Medição do Desempenho QVT- Qualidade de Vida no Trabalho SPSS-Statistical Package for the Social sciences CV- coeficiente de Variação σ- Desvio padrão a- Coeficiente de Fiabilidade …

enquanto prática de desenvolvimento de recursos humanos .. 88 Índice de Figuras Figura 1 - Dos objetivos aos resultados .......................................................................... 13 Figura 2 - Os quatro papéis fundamentais da GRH ........................................................ 16 Figura 3 - A organização como um sistema ................................................................... 24 Figura 4 - Os estratos de treinamento, desenvolvimento de pessoal…

programa MOVEpme, área de Internacionalização. Fiquei responsável pela coordenação em termos técnico-pedagógicos e operacionais de todo o projecto; pela coordenação das actividades formativas e das equipas de formadores alocados no terreno; pelo planeamento e organização das intervenções formativas no âmbito do programa MOVEpme; participei em diversos eventos formativos; fiz recolha de informação, validação e controlo técnico e pedagógico e participei no recrutamento e selecção de…

trabalhadores (excluindo os trabalhadores temporários) dos quais 690 nas unidades industriais e 411 nas lojas. O recurso ao Trabalho Temporário, face ao contexto económico aumentou ligeiramente. GRUPO Pé Leve ÁREAS FUNCIONAIS ÁREAS DE NEGÓCIO Produção Planeamento Estratégico Marketing Recursos Humanos Gestão Operacional e Financeira Portugal Europa América do Norte África Caracterização dos Recursos Humanos do Grupo Pé Leve em 31 de Dezembro de 2011: 2011 Quadros Não Quadros…