recursos humanos

UNIVERSIDADE DE SOROCABA
PRÓ-REITORIA ACADÊMICA
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

RECURSOS HUMANOS

Sorocaba/SP
2013

RESUMO

A administração de recursos humanos ou também conhecido como gestão de recursos humanos tem passado por constantes mudanças desde os anos 80, quando deixou de ser um departamento isolado voltado para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas.
Desde então ela vem se tornando uma ferramenta estratégica de extrema utilidade interferindo diretamente nos objetivos das organizações. A ARH assumiu uma responsabilidade importante na gestão do principal ou mais importante investimento de qualquer organização: as pessoas.
Proporcionar soluções as empresas afim de que seus colaboradores desempenhem seu trabalho de maneira mais eficiente, inserindo programas de qualidade de vida no trabalho, incentivos financeiros, capacitação de gestores, bem estar e outros benefícios que agregam valor perceptível aos seus trabalhadores são de responsabilidade não somente da empresa, mas a participação da ARH se faz necessário. Tendo reunidas todas estas informações, fica mais fácil a antecipação de algum conflito ou gastos desnecessários permitindo a empresa focar no seu principal objetivo.
Para manter-se ativo em um mundo cada vez mais competitivo, todas as organizações precisam aprender e entender as responsabilidades de cada setor e aplicar estas ações visando a busca do sucesso e gerando melhores resultados utilizando seu principal capital ativo: o capital humano.

Palavras-chave: RH, Administração de recursos humanos, Gestão de pessoas, gestão organizacional.

Abstract
The human resource management or also known as human resource management has undergone constant change since the '80s, when it ceased to be an isolated department facing the recruitment of manpower and administrative issues narrowly within companies.
Since then she has become a strategic tool