Ghemawat

passavam a alterar o ambiente competitivo em que se encontravam, como Alfred Sloan, executivo-chefe da General Motors, que desenvolvia a estratégia da empresa baseada na percepção de forças e fraquezas da principal concorrente, Ford Motor Company (GHEMAWAT, 2007). A Segunda Guerra Mundial também contribuiu para o pensamento estratégico, aguçando o problema de recursos escassos e com novas técnicas de pesquisas de operações, e também com o uso do pensamento estratégico formal para…

colocadas em prática gerando o diferencial competitivo esperado pelas empresas. 1.2 O que é estratégia Afinal, o que é estratégia? Estratégia significava inicialmente a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra – um esforço de guerra (GHEMAWAT, 2000). Representava um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra, mais tarde estendido a outros campos do relacionamento humano: político, econômico e ao contexto empresarial, mantendo em todos os seus usos a…

fato que este que acontece e vem acontecendo nos dias de hoje. 2.9.1 Desvantagens de S.W.O.T Mesmo a análise de Swot sendo uma ferramenta que está no enquadramento da excelência, ela também trouxe alguns problemas para a organização, que segundo Ghemawat (2008, p.5), "apesar da popularidade do Swot, ainda não se eliminou o problema da definição dos pontos fortes e fracos na organização". Para identificar e avaliar este problema busca-se encontrar os fatores na organização que durem e que…

diretamente a Libra Cubatão S/A, que perde clientes e espaço no mercado onde atua. BIBLIOGRAFIA (1) ANSOFF, H. Igor A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1990. (2) GHEMAWAT, Pankaj A estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. (3) ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000. know-how da aluna…

Acesso em: 02/12/2012. DUBNER, S. J.; LEVITT, S. D. Freakonomics: o lado oculto e inesperado de tudo que nos afeta. São Paulo: Campus, 2006. Freakonomics. Blog. Disponível em: <http://www.freakonomics.com>. Acesso em: 01/11/2012. Ghemawat, Pankaj. A Estratégia e o Cenário dos Negócios. Porto Alegre: Bookman, 2007. Harper Collins Academic. Freakonomics Student Guide. Disponível em: <www.harpercollins.com>. Acesso em: 15/10/2012. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND,…

surgimento da estratégia como forma de direcionar as forças competitivas. Para outros autores, o surgimento da estratégia aplicada aos negócios ocorreu pela mão de Alfred Sloan, principal executivo da GM na primeira metade do século XX. Na visão de GHEMAWAT (2000), a incorporação da terminologia estratégica no contexto das organizações tem início na segunda metade do século XIX, embora ela só tenha se consolidado no século XX. Observa o autor: “A Segunda Revolução Industrial, que…

Rio de Janeiro: Campus, 1999. 710 p. CHRISTENSEN, H. Kurt. Estratégia corporativa: gerenciando um conjunto de negócios. In: FAHEY, Liam; RANDALL, Robert M. MBA-curso prático: estratégia. Rio de Janeiro: Campus, 1999. p. 67-99. COLLINS, David; GHEMAWAT, Pankai. Análise setorial: compreendendo a estrutura e a dinâmica do setor. In: FAHEY, Liam; RANDALL, Robert M. MBA-curso prático: estratégia. Rio de Janeiro: Campus, 1999. p. 189-213. DALT, Richard L. Organizações: teorias e…

segmentação de praticantes. Ludens. Vol. 13, n.º3/4, Jul-Dez, 79-83. Elisabete, F. (2010). Estratégia: da formulação à acção aplicando o balanced scorecard. Lisboa: Edições Pedago. Freire, A. (2008). Estratégia – sucesso em Portugal. Lisboa: Editora Verbo. Ghemawat, P. (2007). A estratégia e o cenário de negócios. Editor: Bookman. Pires, G. (1987). Do associativismo à orgânica do desporto. Col. Ministério da Educação e Cultura. Lisboa: Direcção Geral dos Desportos. Pires, G. (1988). As…

Aplicada, Blumenau, v.2, n.3, p.01-21, Sem II. 2008 Edição Temática TCC’s II. ISSN 1980-7031 Criar uma vantagem competitiva não é fácil, pois é preciso obter um desempenho excepcional para vencer o concorrente, e o concorrente sabe disso. Pankay Ghemawat (1986 apud MONTGOMERY e PORTER, 1998) aponta três pontos sobre competição: (1) a inovação do produto cujo segredo do produto novo fica exposto após um ano do seu desenvolvimento, devido à imitação ser mais fácil e econômica do que…

culturamix.com>. Acesso em: 02/12/2012. DUBNER, S. J.; LEVITT, S. D. Freakonomics: o lado oculto e inesperado de tudo que nos afeta. São Paulo: Campus, 2006. Freakonomics. Blog. Disponível em: <http://www.freakonomics.com>. Acesso em: 01/11/2012. Ghemawat, Pankaj. A Estratégia e o Cenário dos Negócios. Porto Alegre: Bookman, 2007. Harper Collins Academic. Freakonomics Student Guide. Disponível em: <www.harpercollins.com>. Acesso em: 15/10/2012. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND,…