Ghemawat

demitida no mundo sem que o consultor tenha de sair de seu escritório, e os comunicados acontecem em tempo real, pelo computador. Neste momento identificamos a matriz BCG e a transformação da empresa em “Vaca Leiteira”. ( GHEMAWAT, 2000; LOBATO et. al., 2007), onde os custos são baixos e a participação no mercado ainda é alta. Chegamos ao ponto crítico, onde o protagonista, apesar de agir de forma fria, automática e impessoal ao proceder…

derrota. Na época de Napoleão a palavra Estratégia veio obter um novo sentido e função, ou seja, agora esta teve extensão até os movimentos políticos e econômicos apontando as melhores mudanças pra as vitórias militares. Meados a isso Ghemawat (2000, p.16) cita: “Ao longo de dois milênios seguintes, refinamentos do conceito de estratégias continuaram a focalizar interpretações militares”. Sun Tzu[3] foi um dos inspiradores da visão estratégica adotada por…

objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. 3.1. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas escolas americanas de administração. O objetivo inicial era focalizar a combinação das “forças e fraquezas” de uma organização com as “oportunidades e ameaças”…

objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. 3.1. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas escolas americanas de administração. O objetivo inicial era focalizar a combinação das “forças e fraquezas” de uma organização com as “oportunidades e ameaças”…

época de Péricles (450 a.C.), quando passou a significar habilidades gerenciais (administração, liderança, poder, oratória). Ghemawat (2000:16) define: “estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, para os quais significava um magistrado ou comandante-chefe militar”. Estratégia significa inicialmente a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra (GHEMAWAT, 2000). Representava um instrumento de vitória na guerra a fim de vencer o inimigo e, mais tarde, estendeu-se a…

iniciativas individuais, organizacionais e interdepartamentais. REDEFININDO ESTRATÉGIA GLOBAL: CRUZANDO FRONTEIRAS EM UM MUNDO DE DIFERENÇAS Autor: GHEMAWAT, PANKAJ Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED Ano: 2007 Novo livro de Pankaj Ghemawat, o mais jovem professor nomeado como titular do corpo docente da Harvard Business School. Ghemawat desafia a concepção de um mundo plano, mostrando que as diferenças políticas, culturais e econômicas devem ser consideradas na elaboração da…

outro lugar. Uma vez feito o investimento estratégico, a empresa deverá continuar coma a estratégia escolhida por um tem considerável (está “amarrada” a ele). Acertar essas decisões são difíceis. Para ajudar os gestores a fazer essas escolhas, Ghemawat desenvolveu uma estrutura em quatro passos para se analisar as escolhas intensivas em comprometimento: 1. Análise de posicionamento: Pode ser comparada à determinação dos efeitos diretos do comprometimento. Ela envolve analisar se…

a evolução da inserção da estratégia e o surgimento de ferramentas que se aplicam ao mundo dos negócios. De acordo com Ghemawat (2000, p.16), estratégia vem de estrategos, que é um termo usado pelos gregos antigos, com o significado de chefe militar. Com o passar do tempo, ocorreram refinamentos do uso do termo estratégia, onde o foco continuava a ser militar. Ghemawat cita que o general prussiano, Carl von Clausewitz, escreveu que as táticas envolvem o uso de forças armadas na…

desenvolvidas. O uso do pensamento estratégico para a tomada de decisão passou a ser elaborado pelos profissionais responsáveis, no qual conhecemos hoje como nível estratégico, as empresas passaram então a exercer influência sobre as forças de mercado (Ghemawat, 2007, p. 17). A atual fase da globalização, denominada por Drucker (2002, p. 42), caracterizada pela terceira revolução tecnológica, foi provocada pelas tecnologias da informação e das comunicações. O desenvolvimento de uma…

na indústria. Vale lembrar que o modelo de cinco forças não considerava as relações cooperativas – com exceção da capacidade de conspiração entre os concorrentes. Dentro deste contexto surge a proposta de Pankaj Ghemawat que uni os modelos de cinco forças e o da rede de valor. Ghemawat cria uma metodologia e um modelo mais completo que seus antecessores, acrescentando uma “sexta força”, os complementares, que foi proposto por Brandenburger e Nalebuff, ao modelo de Porter. O autor…