Ghemawat

Agência, dentre outras (GHEMAWAT, 2002; WILLIANSON, 1991; RUMELT et all 1991). Inicialmente numa perspectiva da firma, os pesquisadores do campo da Estratégia se preocuparam em entender como a estrutura interna (especialmente o produto) poderia tornar a empresa mais competitiva. Foi a McKinsey Company, em 1952, por meio da apresentação dos conceitos de Vantagem Competitiva e Atratividade da Indústria, que começou a direcionar a necessidade de entendimento do ambiente externo (GHEMAWAT,…

uma rede varejista do ramo de confecções, que iniciara recentemente um movimento de verticalização, em direção à produção de grande parte dos itens vendidos nas lojas, adotou o Just in Time, em parceria com a própria Toyota (CHRISTOPHER, 2000; GHEMAWAT e NUENO, 2003). Foi uma resposta inovadora, tendo-se em conta que os desafios da cadeia de suprimentos dessa empresa são até maiores do que os da maioria das indústrias, pois se trata de uma rede integrada entre fábricas próprias,…

fornecedor e com atividades do cliente. As atividades são a ponte entre a estratégia e a implementação. A estratégia é um conjunto de atividades com o objetivo de proporcionar um mix de valor a um grupo de clientes específicos. (PORTER, 1989). Ghemawat (2007), afirma que a preocupação com os clientes se tornou um pouco tardia em relação a uma posição competitiva. A partir do momento em que estrategistas focaram no potencial dos clientes, eles descobriram que os baixos custos e preços…

ligado à guerra e a interpretações militares. Este fato ocorreu desde a antiga Grécia até os dias atuais. Somente a partir da Revolução Industrial ocorrida ao final do segundo milênio é que a mesma ganhou uma conotação relativa ao mundo dos negócios (Ghemawat, 2001). Segundo Ansoff (1990), o interesse pela estratégia empresarial surgiu na segunda metade da década de 50 do século passado. Na verdade, a primeira metade do século XX foi marcada pelo grande e contínuo crescimento dos…

nas batalhas contra exércitos inimigos. Com o aumento da concorrência entre as organizações, o termo estratégia foi transplantado das artes militares, para a administração com o propósito de conseguir sucesso nas batalhas gerenciais. Segundo Ghemawat (2000, p.16), "estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, para quais significava um magistrado ou comandante-chefe militar". O conceito de estratégia traz muitas contradições no campo da teoria administrativa, devido a…

tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças” (MEDEIROS et al, 2010). Outro artefato em que empresários podem-se valer do usufruto ao longo do seu dia-a-dia em seus negócios, também no âmbito estratégico é a matriz BCG. Em seu livro, Ghemawat, (2007) nos propicia um entendimento melhor em relação à matriz BCG, garantindo que a Boston Consulting Group (BCG) contribuiu com grandes mudanças ao empregar a pesquisa quantitativa a adversidades na área de estratégia corporativa…

disciplina Economia Empresarial Tutor: Prof. Ricardo Silveira Belo Horizonte 2014 Estudo de Caso : Reposicionando a Ranbaxy A indústria farmacêutica Indiana REFERÊNCIA: KOTHAVALA, K; GHEMAWAT, P. Reposicionando a Ranbaxy. Harvard Business School. 1998. Diante do estudo de caso em foco entende-se que a Ranbaxy como qualquer outra empresa multinacional, possuem matriz em um determinado país e atua em distintos…

), adquiria o significado de habilidades empregadas para vencer um oponente e criar um sistema unificado de governança global. Estratégia significava inicialmente a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra — um esforço de guerra (GHEMAWAT, 2000). Representava um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra, mais tarde estendido a outros campos do relacionamento humano: político, econômico e empresarial, mantendo em todos os seus usos a raiz semântica,…

Tabela 1: Retornos Econômicos Médios de Grupos Setoriais nos EUA, de 1978 a 1996 Fonte: Adaptado de Ghemawat, 2000, p. 32. Apesar de perseguirem retornos positivos, diversos setores nos Estados Unidos têm operado por décadas com resultados historicamente negativos (Tabela 1) como é o caso dos Computadores e Periféricos, das Companhias Aéreas e da indústria do Aço. A Matriz de Atratividade (Ghemawat, 2000, p. 25), modelo para análise de portafólio de investimentos, destaca dois fatores…

RESUMO - COMPETIÇÃO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS EM PERSPECTIVA HISTÓRICA (Pankaj Ghemawat, 2002) O texto trás uma revisão das teorias de estratégia de competição e de negócios no último meio século, e revela um desenvolvimento relativamente linear dos primeiros trabalhos acadêmicos e de consultorias, os quais unem esforços para compreender os fatores determinantes da rentabilidade do setor e posição competitiva. Segundo o autor a evolução das idéias sobre…