Ghemawat

evidencia que estas hipóteses nem sempre se confirmam. Como explicar performances distintas entre empresas da mesma indústria ou grupo estratégico que, segundo Porter (1986), estariam expostas aos mesmos índices de rentabilidade e estratégias genéricas (Ghemawat, 2001)? Por outro lado, Priem e Butler (2001) evidenciam o que chamam de falácia da VBR: recursos são ditos valiosos, quando exploram oportunidades ou neutralizam ameaças no ambiente em que a empresa está inserta. Essa…

relação a preço ou desempenho, mais rígidos serão os limites impostos ao potencial de lucro do setor. Estratégia Segundo Ghemawat (2000), estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, os quais entendiam a palavra como um magistrado ou comandante-chefe militar. Ao longo dos dois milênios, os conceitos de estratégia continuaram a direcionar interpretações militares. Ghemawat (2000, p.64) diz que Carl von Clausewitz escreveu na primeira metade do século XIX: “táticas... (envolvem) o…

uso de hardware comum e barato impõem um novo requisito sobre o software sendo implementado: ele deve ser robusto o suficiente para tolerar constantes e imprevisíveis falhas de hardware e de infraestrutura (como redes de terceiros, por exemplo) (GHEMAWAT, GOBIOFF e LEUNG, 2003). Uma propriedade que muitos bancos de dados NoSQL têm em comum é a consistência em momento indeterminado (eventual consistency). Essa propriedade é fundamental para que algumas das soluções consigam atingir…

trabalho, ordene os recursos materiais e humanos disponíveis, determine os métodos e as técnicas aplicáveis, estabeleça as formas de organização e exponha com precisão todas as especificações necessárias para alcançar os resultados pretendidos. (GHEMAWAT, 2000, p. 73). Segundo Trigo (2008, p. 98) planejar significa “antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fizer e quem deve fazer”. Trata-se de um processo onde a tomadas de decisão com base em objetivos são estimuladas…

Cirúrgico. Revista Gaúcha de Enfermagem, v. 26, n. 2, p. 161-167, 2005. Gebauer, H.; Krempl, R.; Fleisch, E.; Friedli, T. Innovation of product-related services. Managing Service Quality, v. 18, n. 4, p. 387-404, 2008. Ghemawat, P.; Rivkin, J. W. Criando vantagem competitiva. In: Ghemawat, P. (Ed.). A estratégia e o cenário dos negócios: textos e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. Gil, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1999. Herzberg, F. The…

existir um sistema estruturado de acompanhamento, avaliação e aprimoramento de resultados. Para isto, a equipe deve estar alinhada e capacitada para alavancar os resultados organizacionais. 6 Referências Bibliográficas GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. HREBINIAK, Lawrence G. Fazendo a estratégia funcionar: o caminho para uma execução bem-sucedida. Porto Alegre: Artmed, 2006. MEIRELES, Manuel.…

2009. © Biblioteca Digital da Unopar – Londrina - 2013 DAMODARAN, Aswath. Finanças corporativas: teoria e prática. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. DUARTE, Antonio Marcos. Gestão de riscos para fundos de investimento. São Paulo: Pearson, 2005. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. GITMAN, Lawrence J.; MADURA, Jeff. Princípios de administração financeira. 10. ed. São Paulo: Pearson, 2008. GRINBLATT, Mark; TITMAN, Sheridan.…

suas concorrentes. A forma como ela se posicionou 13 estrategicamente e se estruturou internamente, bem como sua evolução ao longo do tempo, está descrita em inúmeros textos de naturezas diferentes, dentre os quais destacam-se Porter (1991), Ghemawat (2000), Brooker e Wheat (2001), Feldman (2002), Freiberg e Freiberg (2000), Frei e Hajim (2002), Inkpen e Degroot (2002). 3.5.1 Vendas pela internet A vida anda complicada para as companhias aéreas tradicionais. Elas enfrentam a…

Engenharia,Sridhar Ramaswamy, Vice-presidente de Engenharia, Andy Rubin, Vice-presidente de Engenharia, Alfred Spector, VP de Pesquisa e Iniciativas Especiais, Benjamin Sloss Treynor, Vice-presidente de Engenharia, Jeff Dean, Membro do Google, Sanjay Ghemawat, Membro do Google, Amit Singhal, Membro do Google Produtos: John Hanke, Vice-presidente de Gerenciamento de Produtos, Bradley Horowitz, Vice-presidente de Gerenciamento de Produtos, Salar Kamangar, Vice-presidente de…

diferentes daqueles do país de origem. Outro fator relevante é a distância entre o país de origem e o país de destino, aferida não apenas na dimensão física e geográfica, mas, igualmente em termos das diferenças administrativas, culturais e econômicas. (GHEMAWAT, 2003 apud CYRINO; PENIDO in ALMEIDA, 2007, p. 105) Esse risco negativo pode ser reduzido se o mercado internacional tiver características mais semelhantes, mesmo que sejam economicamente menos interessantes. Em qualquer…