Gestão Vertical E Horizontal

Estratégia e organização, tecnologia da informação 4. Processos, Gestão de risco, Recursos humanos 5. Organização, relação pessoal Quais alternativas corretas A. 1,2 e 3 B. 3,5 e 1 C. 2,3 e 4 D. 3,4 Resposta: D 6. Qual é a pena máxima para um assediador sexual no Brasil? A. 3 a 6 meses B. 6 meses a 1 ano C. 1 a 2 anos D. 2 a 3 anos Resposta: C 7. O que define um assédio moral horizontal no ambiente de trabalho? A. ocorre entre…

nas metodologias e objectivos do Regime de Carreiras na Função Pública, Enunciar os objectivos da gestão de carreiras, distinguindo os Sistema de Carreiras vs. Sistemas de Emprego, Enunciar as diferentes estruturas dos Regimes de Carreiras na Função Pública Angolana. Conhecer os regimes de carreiras gerais e específicas na Função Pública Angolana, Explicitar os benefícios da gestão de carreiras, quer para os funcionários e agentes administrativos, quer para a própria Administração

•Observações pertinentes 7 TIPOS DE FLUXOGRAMAS VERTICAL OU DE FLUXO DO PROCESSO: •Mostra uma seqüência de eventos (processos) pela qual o produto/serviço passa. O diagrama ilustra os passos do(s) processo(s) e o seu relacionamento. HORIZONTAL DESCRITIVO: • Descreve um processo como se estivesse escrevendo ou lendo (da esquerda para a direita), utilizando símbolos e convenções previamente definidas. 8 FLUXOGRAMA VERTICAL Também denominado esqueleto, é…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO TRABALHO E DA EDUCAÇÃO NA SAÚDE DISCENTE: THAÍS FLÁVIA N. GONÇALVES PEREIRA UNIDADE II MÓDULO V Atividade IV Cuiabá – MT 2015 1. Sim 2. Sim, contempla. 3. Não existe, pelo menos até o momento. 4. Progressão vertical e horizontal, sendo que: A Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento, podendo…

1. Como você vê a evolução de pessoas para a concepção da perspectiva estratégica? A gestão de pessoas nas organizações é uma área que tem se desenvolvido com o passar dos anos. Inicialmente, essa função se restringia à administração de pessoal e rotinas administrativas, porém, com o advento da visão da empresa baseada em recursos, surge a noção da Administração de Recursos Humanos. Dessa forma, os funcionários também passaram a ser vistos como recursos que precisam ser administrados,…

Plano de Cargos e Carreiras é na verdade um conjunto de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoal das empresas, feita considerando vários fatores um deles é a relatividade interna, ou seja, cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função, leva em consideração também a situação de mercado, os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com…

Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelos seus colaboradores, tanto na produção de bens como na execução de serviços. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS - Campus Ouro Branco CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS DESENHO ORGANIZACIONAL Ouro Branco 27 de março de 2012. DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional tem-se tornado uma das principais prioridades de gestão devido ao aumento da competitividade global e do crescente uso da tecnologia da informação. É a fonte de sustentação de sua vantagem competitiva e

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA PROITER III - FINAL Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado aos cursos Superior em Gestão de Processos Gerenciais (PROINTER_III), no Curso de Tecnologia Processos Gerenciais, na Universidade Anhanguera Educacional Ltda. sob orientação do tutor Edilson Santana. DOURADOS/MS 2014 SUMÁRIO 1. RESUMO..............................………..….……………..….……………………03 2.…

utilizar de documentos contábeis da organização, como balanços, informações econômicas tanto de dentro dela como fora em relação ao mercado econômico. Após terminada essa avaliação tem-se como resultado a situação financeira da empresa, como anda sua gestão, sua rentabilidade e futuras perspectivas. Por meio desses processos são feitos os controles e desenvolvimentos econômicos da organização. Sua finalidade é a de observar se o capital que foi investido é remunerado suficientemente…