Gestão Vertical E Horizontal

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO gestão pública SILVANA BONFIM DA SILVA “conceitos centrais de gestão organizacional” Marabá 2014 SILVANA BONFIM DA SILVA “conceitos centrais de gestão organizacional” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Gestão Pública da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, individual. Professores(as) Cláudia Cardoso M. Napoli; Karen H. Manganotti;

PESSOSAS..................................7 3 CONCLUSÃO................................................................................. REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo tratar sobre os conceitos gerais de uma Gestão Organizacional. Serão mostradas as mais diversas formas de pensamento sobre o assunto, abordado por diversos autores conceituados, por meio de levantamento bibliográfico. Para unir todo o conteúdo do tema proposto, que é tão importante…

......................14 4 REFERENCIAS.......................................................................................................15 1 INTRODUÇÃO Iremos conhecer e interpretar os diversos conceitos em Fundamentos da Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética Política e Sociedade; Seminário I. Observaremos ainda suas aplicações não apenas para o ambiente de trabalho, mas em todo o âmbito social do cotidiano profissional. 2 - DESENVOLVIMENTO 2.1 –

500,00. Considerando que a loja utilizou uma taxa de juros compostos de 1% ao mês, qual era o valor desse computador para pagamento à vista? R$ 1.470,49 R$ 1.590,25 R$ 1.310,21 R$ 2.000,00 Questão 2 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO O ciclo de vida do produto, a matriz Ansoff, a matriz BCG, a matriz GE, a análise SWOT, as forças competitivas e a VBR são ferramentas e modelos teóricos de análise para que o estrategista possa…

28/02/2014 Estrutura e Análise das Demonstrações Financeiras Relatórios de Análise Utilização dos Relatórios Gestão e diagnóstico • Cálculo. • Entendimento. • Interpretação dos índices. • Aplicação dos índices. Utilização dos Relatórios Gestão e diagnóstico • Percentuais. • Quocientes. • Resultados apresentados financeiras. em análises 1 28/02/2014 Utilização dos Relatórios Aumento da competitividade • Necessidade: Informações completas. Informações estruturadas. Utilização dos…

CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a importância das pessoas, da organização e da gestão destes dois itens. Baseado em uma reportagem e uma entrevista com o proprietário e criador da rede de Farmácias Pague Menos, uma das maiores do Brasil, mencionaremos alguns pontos que podem ser aperfeiçoados, além de realizar análises verticais e horizontais do balanço com DRE da rede. DESENVOLVIMENTO 2.1 Etapa 1 1. 1ª – Disponibilizar…

FUNCIONAL 13 1.1.11 ESTRUTURA DIVISIONAL 13 1.1.12 ESTRUTURA MATRICIAL 14 1.1.13 ESTRUTURA GEOGRAFICA 16 1.1.14 ESTRUTURAS EMERGENTES 16 1.1.15 ESTRUTURA HORIZONTAL 17 1.1.16 ESTRUTURA EM REDE 18 1.1.17 ESTRUTURA EM REDE VIRUAL 19 1.1.18 ESTRUTURA COMBINADAS OU HIBRIDAS 19 1.1.19 ESTRUTURA VERTICAL 20 1.1.20 ESTRUTURA HORIZONTAL 21 2. ESTUDO DE CASO 23 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 23 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 23 2.1.2 FORÇA DE TRABALHO 24 2.1.3 PRODUTOS E CLIENTES 24 …

PDCA e Fluxograma Conceito PDCA  PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade. Foi criado na década de 20 por Walter Shewart, mas foi William Edward Deming que disseminou seu uso no mundo todo, por isso, a partir da década de 50 ficou conhecido como “Ciclo Deming”.  PDCA é um método amplamente aplicado no controle eficaz e confiável das atividades de uma organização, principalmente àquelas relacionadas às melhorias.  Pois quando há um planejamento do processo…

serviço, o consumidor considera seus atributos extrínsecos (como a marca e propaganda). Mas o preço é apenas um atributo entre diversos e outros podem ser tão ou mais importantes em certos contextos. dESENVOLVIMENTO. Inovação na Gestão e Análise no Ambiente de Marketing. O custo de uma nova venda para um novo cliente é muito maior que o custo de uma venda complementar para um cliente existente. A empresa analisada teve várias…

HOSPITAL VERA CRUZ......................................................................................... 6 5 CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL........................... 7 6 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL....................................................................... 9 7 TIPOS DE GESTÃO................................................................................................ 10 6 CONCLUSÃO................................................................................