Traba Gestao
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................4
2.2 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO.................................................................................6
2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOSAS..................................7
3 CONCLUSÃO.................................................................................
REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo tratar sobre os conceitos gerais de uma Gestão Organizacional. Serão mostradas as mais diversas formas de pensamento sobre o assunto, abordado por diversos autores conceituados, por meio de levantamento bibliográfico.
Para unir todo o conteúdo do tema proposto, que é tão importante e rico para a nós, futuros gestores, foram analisadas as raízes que se diferem em teorias, métodos de abordagem e época de surgimento. Isso só foi possível pela metodologia usada que abrangem especificar o que cada autor em seu tempo questionava.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A Estrutura Organizacional é a forma que as atividades uma organização está dividida, organizadas e coordenadas. A Estrutura de uma empresa está ligada diretamente as estratégias. Englobando todos os aspectos jurídicos, econômicos, físicos e administrativos.vejamos a seguir alguns conceitos.
Segundo Chiavenato(2003) “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.”
Para Chandler(1966) “ A estrutura organizacional segue a estratégia de crescimento da firma, sendo os tipos mais complexos de estrutura resultado da concatenação de diversas estratégias básicas."
Galbraith(1977) define organização como uma composição de pessoas com a finalidade de alcançar algum propósito compartilhado através da divisão do