Gestão Vertical E Horizontal

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Ana Paula Oliveira Rodrigues1 Cleverson Domingues2 Hilário Luiz Spohr3 Loana Coelho4 Washington Silas Degraf5 RESUMO As demonstrações contábeis têm por objetivo evidenciar os dados patrimoniais, econômicos e financeiros, de um determinado período. As informações produzidas pela análise das demonstrações permitem aos agentes internos e externos, uma visão da gestão das empresas. As ferramentas que auxiliam na tomada de…

tudo vira uma grande confusão. 2.2 A diferença entre as organizações de negócios verticais e horizontais Há uma série de considerações, incluindo as vantagens e desvantagens, quando a fazer a escolha entre uma organização comercial vertical e horizontal. Desde a revolução industrial, as empresas têm tomado a forma de estrutura organizacional vertical. Organizações comerciais verticais têm vários níveis de gestão e de controlo, com uma longa cadeia de comando que vai do topo da organização para

Pesquisas;  Resenhas;  Trabalhos;  TOTAL: 5,0 pontos Avaliação dos registros no caderno;   2 ou 3 Avaliações escritas;  Atividades em Sala. TOTAL: 5,0 pontos 2 18/02/2013 Índice: • A Evolução da Gestão de Pessoas; • Conceito de Recursos Humanos; • A percepção em um processo seletivo; • Conceito de Recrutamento e Seleção; • Recrutamento Interno; • Recrutamento Externo; • Recrutamento Misto; • Seleção de Pessoas / Formas de…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2* Módulo: 2 Atividade: Consolidação Atividades 1, 2 e 4. Título: Importâncias diversas da Gestão Financeira Aluno: Edmilson B Alves Junior, Sérgio Andreth, Amanda Pógere Tolardo Disciplina: Gestão financeira Turma:1 Introdução Esse trabalho mostra a importância das análises horizontal e vertical nas tomadas de decisões de uma empresa, uma das técnicas de aplicação mais simples, entretanto entre as mais importantes, a…

relações entre os indivíduos (ou partes) que constituem a organização. Processos: → Sequência de atividades, que visam atingir um objetivo específico, geralmente adicionando valor para o cliente. Pessoas: → Colaboradores da Organização, cuja gestão requer o desenvolvimento de processos de recrutamento, seleção, formação e desenvolvimento, entre outros. Recompensas: Remuneração dos colaboradores da
organização,
particularmente importante para alinhar os seus objetivos com…

Guimarães Treitas RA: 1433016 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2014/2 Unip (Polo Divinópolis) DIVINÓPOLIS2014 Resumo O Projeto Integrado Multidisciplinar IV do curso de Gestão da Tecnologia da Informação aborda a criação de umas das maiores empresas em inovação de telecomunicações e tecnologia, a XPTO (Xcell Primary Technological Operations - Operações Tecnológicas Primárias Xcell). Criada por egressos da UNIP formados no Curso de Gestão da Tecnologia da Informação…

Pereira RA: B15703-8 Manuela Granjo Mondadori RA: T425FB-1 Marcelo Toshi Murai RA: B07135-4 CAMPINAS 2015 Sumário 1. Introdução 2. Visão Tradicional (Vertical) da empresa Tectraining Ltda 3. Visão Sistêmica – Componentes Básicos da empresa Tectraining Ltda 4. Visão do Sistema Dinâmico da empresa Tectraining Ltda 5. Visão Sistêmica (Horizontal) da empresa Tectraining Ltda 6. Principais Processos de Negócios da empresa Tectraining Ltda 7. Indicadores dos Principais Processos de Negócios…

vez mais evidente a necessidade de se ter controles precisos, que lhe permitam adaptar-se mais rapidamente as mudanças e necessidades do mercado e propor soluções imediatas a possíveis imprevistos ou problemas, ou seja, uma gestão eficaz. Entretanto, para uma gestão eficaz, é imprescindível a utilização e aproveitamento de instrumentos confiáveis. Dentre eles, os mais importantes são os controles contábeis e financeiros. Este estudo expõe de forma simplificada que…

Disciplina: Gestão de Processos GST 0013 Curso: Administração Gestão Hierárquica e Funcional versus Gestão por Processo no Diferencial Competitivo das Organizações. 1. Resumo Nos processos de negócios dos dias atuais, a antiga visão funcional tem dado lugar à visão por processos. Nesta abordagem, diversos departamentos de uma organização executam etapas distintas de processos corporativos que cruzam a organização horizontalmente. Além dos processos de negócios, algumas…

demonstrações e são elas que serão destacadas nessa pesquisa pela forma que as mesmas são evidenciadas. Análise Vertical e Horizontal Essas análises são técnicas para analisar as demonstrações financeiras. As características da analise vertical e horizontal é comparar valores de certo período, com valores do período anterior para mostrar a relevância, crescimento ou decrescimento. A análise vertical nos ajuda na avaliação da estrutura das demonstrações financeiras e nos fornece de…