Gestão Resiliente

Isso significa que as organizações criam para clientes e consumidores, gerenciando seus processos internos melhor que a concorrência. O desenvolvimento de um novo produto, a melhoria de novos produtos e fornecedores, o cumprimento dos pedidos e a gestão das relações com os clientes, são fundamentais, fazendo com que elas ganhem mais vantagem competitiva no mercado. Conforme diminuem o ciclo de vida dos produtos, os clientes têm adotado o método just-in-time e os mercados de vendedores…

GESTÃO DE PESSOAS 14 GESTÃO DA MUDANÇA SUMÁRIO 14.1 Introdução  14.2 O Começo – Desejo de Mudança 14.3 Modelos de Gestão da Mudança 14.4 Resistência à Mudança 14.5 Gerenciando a Mudança Organizacional Considerações finais Bibliografia 2 2 5 7 7 8 8 |aula Prof.ª Esp. Lidiane Barbosa Objetivo da aula ▪▪ Promover e gerenciar mudanças em diversas instâncias organizacionais. 14.1 Introdução Num cenário de constantes transformações parece bastante óbvio falar de gestão da…

A importância da Gestão do Conhecimento nas organizações Nos dias de hoje, com as constantes mudanças no mundo corporativo, as organizações se encontram em um ambiente em que se faz necessário ser resiliente a mudanças e por consequência, é necessário também tirar vantagem dessas mudanças. Foi-se o tempo em que apenas máquinas e atividades operacionais rotineiras geravam lucratividade para a empresa, hoje em dia as empresas estão voltando sua atenção para seu capital intelectual, que…

______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? Possuir poder de persuasão e convencimento Saber Trabalhar em Equipe Ser Paciente e Resiliente Possuir Visão Sistêmica e Estratégica Ser organizado e comandar a equipe com segurança. Outros? ___________________________________________________________…

_____________________________________________________ θ _____________________________________________________ 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? Possuir poder de persuasão e convencimento; θ Saber Trabalhar em Equipe; θ Ser Paciente e Resiliente; θ Possuir Visão Sistêmica e Estratégica; θ Ser organizado e comandar a equipe com segurança. Outros: θ _____________________________________________________ θ _____________________________________________________ …

Centro Universitário Anhanguera de São Paulo Gestão do Conhecimento São Paulo 2013 Interpretação sobre o Artigo Em se tratando de Gestão do Conhecimento (GC) e outras teorias e práticas, é nítido que observamos cada vez mais conceitos para dentro de suas organizações. Em consequência, é preciso valorizar mais as pessoas e educá-las, pois são elas que tomam conta do conhecimento, que o aplicam, que o compartilham e que o disseminam. O foco na…

_____________________________________________________ _____________________________________________________   02 – Qual o perfil que o(a) Administrador(a) deve possuir?      Outros: Possuir poder de persuasão e convencimento; Saber Trabalhar em Equipe; Ser Paciente e Resiliente; Possuir Visão Sistêmica e Estratégica; Ser organizado e comandar a equipe com segurança. _____________________________________________________…

era da informação, as mudanças foram acontecendo rapidamente, intensificando ainda mais a competição entre as organizações e o conhecimento passa a ser mais importante que o capital financeiro. Nesse momento surgem as equipes de “gestão com pessoas”, designadas as atividades táticas e as tarefas burocráticas e operacionais, continuaram sendo realizadas pelo Departamento Pessoal.  Numa época em que a globalização, a competição, o forte impacto da tecnologia se tornaram

Resiliente Ser resilente em pleno século 21 é o que traz felicidade a muitos, quando se é resilente tem a capacidade de transferir para o próximo o que não em você. Então digamos que trata da capacidade de suportar pressão, não surtando , mas passando por cima, e manter bem psicologicamente. E segundo a Wikipédia: A resiliência é um conceito psicológico emprestado da física, definido como a capacidade de o indivíduo lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão…

Processos Gerenciais 1) Quais são as principais habilidades necessária para um gestor de sucesso. Data: 23/08 Site: http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco. Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo –