economia

Auditoria baseada em risco Auditoria baseada em Risco CUNHA, E. João;DELE, Ketura M. Simão;MANUEL, Iracelma. Do R; TAVARES,H. Guedes Especialidade: Contabilidade e Finanças Luanda/2014 1 Auditoria baseada em risco Auditoria Baseada em Risco FICHA CATALOGA O Examinador: Auditor Carlos Pinto __________________ Trabalho apresentado à Universidade Jean Piaget de Angola, Curso de Economia e Gestão, referente a cadeira de Auditoria, como pré requisito para obtenção de conhecimento em Auditoria baseada em Risco, sob orientação do professor Auditor Carlos Pinto. 2 Auditoria baseada em risco DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos nossos pais, companheiros, e aos nossos filhos, por nos compreenderem quando nos ausentamos para uma actividade acadêmica, enos apoiarem nesta longa trajectória. 3 Auditoria baseada em risco Epígrafe Não é a terra que constitui a riqueza das nações, e ninguém se convence de que a educação não tem preço". Rui Barbosa 4 Auditoria baseada em risco AGRADECIMENTOS Primeiramente agradecemos ao nosso Deus Pai, o todo poderoso, que nos deu o princípio de toda a sabedoria, para a elaboração deste trabalho que é o temor. Agradecemos ao senhor professor Auditor Carlos Pinto, por nos ter mandado ter feito um trabalho em grupo, que na qual aprendemos muitas coisas sobre o tema em questão e desenvolvemos. E por fim agradecemos também aos colegas, que nos ajudaram de forma directa ou…

Ter um entendimento sobre a necessidade de transparência da TI para 3. os interessados 4. Ter um entendimento inicial sobre Gestão Estratégica e Gestão Operacional 5. Possuir uma visão integradora para a organização 6. Habilidade para identificar novas oportunidades de negócio 7. Possuir um inglês técnico de nível básico Tópicos que serão abordados no curso • A evolução da TI ao longo do tempo • Qual a importância da TI para as organizações • A necessidade dos…

de sua Governança de TI, por meio da identificação do nível de maturidade dos processos internos de TI, iniciada em 2005, quando a Diretoria de Tecnologia avaliou os 34 processos do CobiT 3.0, gerando o Diagnóstico de Maturidade. Este trabalho propiciou conhecer o nível de alinhamento da área de TI com os negócios da empresa e identificar o nível de maturidade dos principais controles de TI. Foram selecionados 13 processos que figuravam com baixo nível de maturidade e com possibilidade…

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA ELY DANTAS ANDRADE Modelos de Melhores Práticas de Governança de TI Prof. Marcus Venicius Fortaleza, junho de 2012 Cobit COBIT é um guia de boas práticas apresentado como framework, dirigido para a TI, seus objetivos principais são: objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. Utilizado como meio para aperfeiçoar os investimentos de TI, melhorando o…

Pós-graduação em Auditoria, Perícia Fiscal e Contábil SÍLVIA ZOCCOLI NALLIN AUDITORIA: GOVERNANÇA DE TI BRASÍLIA - DF 2012 SÍLVIA ZOCCOLI NALLIN AUDITORIA: GOVERNANÇA DE TI Monografia apresentada à Faculdade Educacional da Lapa, como parte das exigências do Curso de Pós- Graduação Lato Sensu em Auditoria, Perícia Fiscal e Contábil, para obtenção do título de especialista em Auditoria. Orientador: Luciano Kravetz Ijaille BRASÍLIA 2012 NALLIN, Sílvia Zoccoli.…

et LEANDRO CABRAL MOREIRA Auditoria nos Processos de Gerenciamento de Serviços em TI FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO ZONA SUL São Paulo 2009 LEANDRO CABRAL MOREIRA Auditoria nos Processos de Gerenciamento de Serviços em TI Trabalho apresentado à Faculdade de…

DE INFORMÁTICA GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA ANA PAULA DORNELLES BORGES Prof. Celso Pires Machado ORIENTADOR Monografia submetida como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Informática. São Leopoldo, novembro de 2005 RESUMO A Governança de TI é definida como sendo “uma estrutura de relacionamentos entre processos para direcionar e controlar uma empresa de modo a atingir objetivos corporativos, através da…

Basiléia II ................................................................................................................... 16 2.3 A necessidade de um framework para o gerenciamento de riscos................................. 17 2.4 A metodologia CMMI ..................................................................................................... 19 3 A EMPRESA EM ESTUDO .................................................................................... 32 3.1…

de atuação" 
 Serviços de Infra-estrutura" 
 Treinamento Corporativo" 
 Governança Corporativa" Especializações" • • • • • • Service Desk, Data Center e Impressão Diagnosticos de maturidade de processos baseados em COBIT Gestão baseada em ITIL Implementação de Metodologias como CMM, RUP, etc... Desenvolvimento, implantação, analise e monitoramento de SLA´s Treinamento • Especialização para treinamento em Segurança da Informação, Gestão de Projetos…

“PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos www.pmomaturitycube.org “PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos Américo Pinto, Doutorando, Skema Business School/ESC-Lille, França Marcelo F. de Matheus Cota, Doutorando, Universidade de São Paulo Dr. Ginger Levin, University of Wisconsin-Parkside, EUA Palavras-Chave: Project…