GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU - IESB CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Equipe 08: Angelina Rosani de Lima Eliana C. M. Miranda João Ap. de Oliveira Iberê BonsiProf.ª Beranice Torquato TRABALHO DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS DISCIPLINA DE CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS IV- MÓDULO BAURU 2014 Angelina Rosani de Lima Eliana C. M. Miranda João Ap. de Oliveira Iberê BonsiTRABALHO DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado à Profª Beranice Torquato na disciplina Consultoria em Recursos Humanos do módulo IV, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. BAURU 2014 Introdução Para o crescimento econômico da empresa é necessário que haja melhoria no clima organizacional, obtendo resultados positivos, proporcionando satisfação entre os colaboradores, criando programas de motivação e valorização no trabalho com foco em gestão de cargos e salários e assim reduzindo consecutivamente os índices de absenteísmo e turnover. Definição: Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma mais racional e profissional. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. Padronização dos cargos: Todos os cargos criados dentro do organograma funcional são padronizados de acordo a descrição

POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS I. Introdução Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e Equipamentos da POIESIS e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas. O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de Carreiras. Por isso, este…

Gestão de Pessoas - Fundamentos da Gestão de Cargos e Salários Introdução Existe um ditado popular muito comum nas empresas: “a parte mais sensível do corpo humano é o bolso”. Este adágio é um indicativo de que os salários têm um papel central na relação entre as organizações e seus funcionários. Esta importância pode ser confirmada, por exemplo, pela análise do principal conflito existente entre as empresas e os funcionários, a greve, que tem na reivindicação de aumentos salariais,…

Estruturação de Cargos Sistemas de Remuneração Pesquisa Salarial Política de Cargos e Salários Objetivo 1. Capacitar o aluno a entender e aplicar conceitos e ferramentas da Administração de Cargos e Salários. Entender e estar apto a participar do processo de classificação e descrição de cargos Entender como funciona o Modelo de Pontos Desenvolver habilidade para preencher ficha de Descrição de Cargos e Salários Entender como funciona o processo de Pesquisa Salarial Entender e…

UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ - CESUMAR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Política Salarial MARINGÁ 2013 ADRIANO PEREIRA ALEXANDRE ALBINO DE SOUZA ANDRE RENATO DE SOUZA ROBERTO TAKAO SUZUKI Política Salarial Trabalho realizado no Centro Universitário de Maringá com requisito parcial à obtenção de notas. Política Salarial. Disciplina: Legislação Trabalhista e Previdenciária. Orientação: Prof.ª Mariane H. Lopes MARINGÁ 2011 Política Salarial Hoje em pleno século XXI, muitas…

GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. Acadêmico Daniela Fernanda Teixeira Ramos Professor- Elves Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tec. Gestão da Tecnologia da Informação – GTI0067 – Prática do Módulo I 13/06/2013. RESUMO Administrar pessoas é fazer com que cooperem umas as outras, mas cada uma focada em atribuições especifica de um cargo em prol do objetivo da empresa, implantando a ferramenta de gestão de Cargos e Salários, com objetivo a satisfação dos…

GESTÃO DE CARGOS E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO Módulo 1 - Conceitos Organizacionai 1. No Brasil, as primeiras técnicas de Gestão de Cargos começaram a ser aplicadas nos anos 40. Nos anos 60 e início dos 70 a administração salarial tornou-se mais conhecida e utilizada no país. A partir dos anos 80, começou-se a estabelecer uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho. Nos anos 90 surgiram as técnicas da remuneração variável e da participação nos…

Processamento Salarial Joana França, nº21205373 Docente: Mestre Luís Mourão Turismo e Gestão de Empresas Turísticas Processamento Salarial Índice Processamento Salarial ................................................................................ 1 Introdução ........................................................................................................ 3 O que é o processamento salarial e como se aplica ao turismo? .................... 4…

ferramentas usadas pelas empresas para otimizarem seu tempo, a Pesquisa Salarial está entre elas. É ela quem possibilita às organizações terem acesso a informações confiáveis sobre as práticas de remuneração do mercado de trabalho, gerando ricas análises no nível de competitividade dos salários e benefícios oferecidos, assim como uma comparação com as demais práticas de gestão de pessoas. Fábio Mandarano, gerente sênior da área de Gestão de Capital Humano da Deloitte, acredita na…

responsável pelo RH para análise, crítica, ajustes e validação da Tabela Salarial final. 5. Reuniões com Diretores, Gerentes e profissionais de RH para orientação geral sobre como utilizar o novo sistema de gestão de cargos e salários. 6. Reuniões com Gerentes, Supervisores e outros formadores de opinião internos para explicações e orientação geral sobre como tomar decisões utilizando o novo sistema de gestão de cargos e salários. É recomendável esse tipo de reunião com outras pessoas…