fundamentos

Gestão de Pessoas - Fundamentos da Gestão de Cargos e Salários
Introdução

Existe um ditado popular muito comum nas empresas: “a parte mais sensível do corpo humano é o bolso”. Este adágio é um indicativo de que os salários têm um papel central na relação entre as organizações e seus funcionários. Esta importância pode ser confirmada, por exemplo, pela análise do principal conflito existente entre as empresas e os funcionários, a greve, que tem na reivindicação de aumentos salariais, a principal causa que leva os funcionários a pararem de trabalhar. Se para os funcionários o salário ocupa uma posição central, para as organizações esta situação não é diferente, acentuada pelo fato de que na gestão de salários as organizações têm um problema a ser administrado: os salários são, ao mesmo, tempo investimento e custo. Investimento quando uma organização gasta com salários visando aumentar o nível de comprometimento de seus funcionários, atrair e reter bons profissionais do mercado que contribuirão para melhoria dos resultados e conseqüentemente alcançar maior produtividade. Custo, quando salários maiores significam também custos maiores que podem comprometer a saúde financeira e a competitividade da organização. É nesse contexto que deve atuar a gestão de cargos e salários, buscando um equilíbrio na aplicação da gestão de salários, que além de tudo deve também estar alinhada à estratégia empresarial. Nesta aula será apresentada a influência dos salários sobre a motivação dos funcionários, o que é remuneração funcional, conceitos básicos de salários, remuneração e estatística, os objetivos da gestão de cargos & salários, as decisões que são necessárias para se estabelecer uma política salarial e um perfil resumido do profissional de cargos e salários.

A influência dos Salários sobre a motivação dos Funcionários

Começamos este tópico com uma questão: o salário é capaz de motivar os funcionários? Apesar de intuitivamente as pessoas associarem os salários a