Gestao Salarial

TRABALHO TUTORIAL GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1- Quais são os objetivos da gestão de cargos e salários? Auxiliar a organização a remunerar de forma adequada com justiça interna, competitividade externa e compatibilidade com as suas condições econômicas. 2- Explique os dois principais pressupostos da gestão de cargos e salários: equilíbrio interno e equilíbrio externo. Equilíbrio Interno é a consistência interna dos salários em relação aos cargos da própria organização. Equilíbrio…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: 2° sem/2013 4ª Série Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2012 C.H. Total: 80 Ementa Salário e Motivação. Planejamento para a implantação. Análise de Cargos. Coleta de Dados. Descrição e Especificação de cargos. Avaliação de Cargos. Pesquisa Salarial. Estrutura Salarial e…

Soluções em Gestão Empresarial É fazer parte! É merecer através da dedicação e do conhecimento. É ter uma equipe qualificada e preparada para cada desafio! A Pertencer Jogar junto. Estar sempre preparado. Fazer parte. Ser merecido, caber. 05/12/2008 Agosto 2013 Fundação da Empresa Abertura da Filial Joinville Nosso Objetivo SER A PARCEIRA NO CRESCIMENTO E AUMENTO DA RENTABILIDADE DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A justificativa Grandes Empresas

Gestão de Cargos, carreira e sucessões O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do…

ESCOLA E FACULDADE QI FACULDADE DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS disciplina de GESTÃO DE PESSOAS Gravataí 2014 disciplina de GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Gestão de Pessoas do Curso de Processos Gerenciais, da Escola de Educação Profissional QI. Professor(a): Gravataí 2014 INDICE Comprometimento.............................................................................................

AVALIAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Nome: Brunna Guimarães Martins Daiane Villas Boas Jamille Guimarães de Carvalho Marcirajara Maria da Silva Noemia Maria da C. de Campos Priscila Orém F. da Silva Tatiana Firmino Wagner Luiz da Silva Junior Disciplina: Gestão de Pessoas II Turma: RH324 Professora: Liz Paiva Nilópolis / 2014 RELAÇÃO ENTRE DESCRIÇÃO E AVALIAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS  O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para…

Diretoria de Gestão de Pessoas APRESENTAÇÃO Apresentamos o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, criada pela Lei n. 12.550, de 15 de dezembro de 2011. A referência para instruir o presente plano foi o Plano de Cargos e Salários do Hospital de Clínicas de Porto Alegre - HCPA, o qual foi elaborado em parceria com a empresa PriceWaterhouseCoopers – PwC. O objetivo principal do Plano é estabelecer uma política eficaz para a…

GESTÃO DE PESSOAS II Treinamento - foco no curto prazo e no cargo atual. Desenvolvimento - se preocupa com o médio e longo prazo e tem o foco na carreira, visando a capacitar o profissional para assumir novas e futuras posições na organização. O desenvolvimento inclui não apenas o treinamento, mas outras ferramentas como: coaching, atividades de responsabilidade social, gestão de carreira, programas de trainee, rotação de funções (job rotation), gestão do desempenho e feedback. O…

SUMÁRIO SUMÁRIO 7 INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO 1 - GESTÃO DE PESSOAS 12 1.1 - A Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 12 1.1.1 - Era Industrial Clássica (até 1950) 13 1.1.2 - Era Industrial Neoclássica (entre 1950 e 1990) 13 1.1.3 - Era da Informação (de 1990 em diante) 14 1.2 - Conceituando Gestão de Pessoas 14 1.3 – Histórico das Organizações 17 1.4 – Clima/Comportamento Organizacional 18 1.5 - Organizações Esportivas 21 CAPÍTULO 2 – ADM DE CARGOS E SALÁRIOS 23

primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma empresa de usinagem e caldeiraria de médio porte. Para isso, embasou-se em pesquisas bibliográficas, pesquisas documentais e entrevista. Palavras-chave: gestão de pessoas, cargos,…