Gestao Salarial

MANUAL DA POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA XYZ I. Introdução Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e Equipamentos da XYZ e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas. O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de…

Faculdade de Economia e Gestão Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Ano lectivo: 2009-2010 Elaboração de uma tabela salarial Empresa “Cimpor” Disciplina: Gestão de Compensações e Benefícios Docente: Isabel Duarte Introdução Verificamos actualmente sucessivas vagas de fusões e reestruturações com objectivo de proporcionar às organizações os requisitos necessários para competirem e subsistirem numa sociedade cada vez mais agressiva e global. Temos pois que reflectir…

Política Salarial Hoje em pleno século XXI, muitas organizações começaram a desenvolver melhorias nas empresas, como um bom exemplo disso é a implantação de políticas salariais, mas a política salarial não era algo que tínhamos no Brasil, havia o que, chamava-se de “negociação livre das empresas com os sindicatos”, muitas leis salariais foram editadas, para que houvesse uma política rígida nesse sentido, leis e medidas provisórias, foi o foco dessa política rígida que o governo veio implantando

correspondendo ao acréscimo de um nível de vencimento.” (NR) Altera o “caput” do Art. 18 da Lei nº 5.975, de 01 de outubro de 2.010, que passa a ter a seguinte redação: “Art. 18 Art. 5º O Desenvolvimento na Carreira é a forma de evolução dentro da grade salarial, independentemente do biênio e da sexta parte, no mesmo cargo, através de mecanismos de progressão, a partir da aprovação no estágio probatório no cargo efetivo, levando-se em consideração o tempo de exercício no cargo, a…

Unidade III GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de Pessoas Políticas de manutenção  O processo de manutenção é o processo que visa manter as pessoas trabalhando na organização – conhecido como administração do pessoal – e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Gestão de Pessoas Sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais  A remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos…

Gestão do Desempenho A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. Atualmente há algum mecanismo de acompanhamento que permita corrigir desvios para assegurar que a execução corresponda ao que foi planejado. A definição de Gestão de Desempenho quando colocada de uma forma correta…

semelhante à da nossa empresa. Por exemplo, empresas que sejam parecidas com a nossa em termos de porte, participação de mercado, filosofia de gestão empresarial e outros fatores que possam indicar que utilizam profissionais do mesmo gabarito dos nossos. Uma remuneração competitiva nos permitirá atrair e reter profissionais de bom desempenho. A política salarial levará em conta o desempenho econômico-financeiro da empresa e suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento. A evolução…

Por isso, muitos esforços foram concentrados na busca de modelos de gestão que assegurassem o cumprimento dos objetivos organizacionais. Mas, o que é um Modelo de Gestão? A palavra modelo tem suas origens no latim modulus e embora conduza a diferentes significados dependendo do contexto, podemos dizer que é algo que serve de referência ou norma em determinada situação. Segundo Gary Hamel (2007, p.10), a prática de gestão envolve: • Fixar e planejar objetivos; • Motivar e…

ÍNDICE APRESENTAÇÃO DIRETRIZES DO PCS DEFINIÇÕES METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DE CONFIANÇA REVISÃO DO PONTO MÉDIO DAS FAIXAS SALARIAIS ESTRUTURA DE CARGOS, FUNÇÕES DE CONFIANÇA E GRUPOS SALARIAIS FORMAS DE INGRESSO E MOVIMENTAÇÃO CONSIDERAÇÕES GERAIS REFERÊNCIA ANEXOS I – PERFIL DOS CARGOS ANEXO II – TABELA SALARIAL E GRUPOS DE CARGOS ANEXO III – CARREIRAS 2 APRESENTAÇÃO O presente Plano de Cargos e Salários – PCS busca estabelecer uma estrutura de…

Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada em avaliação e classificação de cargos e pesquisas salariais periódicas. Contudo, Alberto precisa do consenso e aprovação do seu plano pela diretoria. Como as coisas não estão muito boas para a empresa – alta inflação, o desemprego, o fantasma da recessão, os altos juros elevando ainda mais o…