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MANUAL DA POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA XYZ

I. Introdução

Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e Equipamentos da XYZ e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas.
O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de Carreiras. Por isso, este Manual está sujeito a revisões e complementações de forma a adequar-se às contingências de mercado, estratégias, padrões e valores culturais da XYZ.
Com o objetivo de atender à realidade e necessidades da Organização Social, esta política abrange a Estrutura de Cargos Operacionais, Administrativos, Técnicos e de Gestão. Esta Política está alinhada com a Missão, Valores, Objetivos e Estratégias da XYZ.

II. Políticas, Normas e Procedimentos de Administração de Cargos e Salários

1. Objetivos

Fixar critérios que possibilitem a Gestão de Cargos e Salários da XYZ de forma racional, profissional e impessoal.
Atrair, reter e desenvolver os profissionais com real capacidade para atender as necessidades e prioridades da XYZ frente ao mercado.
Estimular o autodesenvolvimento dos colaboradores, possibilitando seu aperfeiçoamento profissional na Organização Social, por meio de políticas de aproveitamento interno.
Aumentar o grau de comprometimento dos colaboradores com a XYZ e a satisfação com a remuneração e perspectivas de ascensão interna.
Administrar e controlar os gastos com pessoal.

Proporcionar melhor relacionamento entre a XYZ e seus colaboradores, por meio:

do estabelecimento dos cargos a partir das necessidades da Organização Social e da compatibilidade entre as atividades realizadas, formação e experiências necessárias. do agrupamento dos cargos com níveis de responsabilidade semelhantes, de forma que pertençam à mesma faixa