Gestao Salarial

-84455-41783000ANHANGUERA UNIDERP POLO DE PONTA PORÃ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLOS ALEXANDRE JARA RA: 431089 GISELE DA SILVA ARCANJO RA: 424276 RENATA DA CUNHA COELHO RA: 406749 URIELI

THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Brasília 2014DULCILEIDE SILVA COELHO FRANCISCA DA CRUZ LIMA THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Trabalho realizado para a disciplina de Projeto Integrador do Centro Universitário Instituto Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção de nota do 3° semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos.…

autogerenciamento da remuneração dentro da estrutura organizacional; - Elaborar descrição de cargo, pesquisa salarial e de benefícios de mercado; - Analisar Salários bem como a estrutura salarial da organização; Habilidades - Utilizar técnicas para implantação de processos de remuneração; - Coletar dados para elaboração de planos de cargos (benchmarking) e salários (pesquisa salarial); - Reconhecer a estrutura salarial, bem como o plano de cargos e salários da organização. Atitudes -…

Uma política de remuneração bem estruturada tem se mostrado uma ferramenta riquíssima de apoio à gestão de pessoas, com benefícios que à estratégia da empresa e até aos aspectos legais relacionados ao tema. Tem o objetivo de estruturar todos os assuntos relacionados aos salários fixo e variável, benefícios e planejamento de carreira. Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de

Benefícios Equilíbrio Interno Equilíbrio Externo Pontos: 0,0 / 0,8 2a Questão (Ref.: 201101274794) Pesquisas salariais, como vimos, são ferramentas essenciais no processo de gestão dos cargos e salários de uma Organização. O cruzamento estatístico da ¿avaliação¿ dos cargos (valor relativo) com os dados da ¿pesquisa salarial¿ (valor absoluto) gera curvas salariais ou curvas de referência. Qual opção abriga melhor a relação entre as duas variáveis citadas. ¿Chama-se…

Assunto: Gestão ou Administração de cargos Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS De quem é a responsabilidade sobre as constantes remodelagens dos cargos? Resposta: Deve ser um trabalho conjunto, entre: cada pessoa que no momento ocupa o cargo, o superior responsável pelo cargo(gerente) e a área de recursos humanos. Este trabalho é denominado: Gestão ou Administração de cargos. Gestão…

multiplicadores do conhecimento técnico da organização. A organização do conhecimento da empresa e do desenvolvimento profissional das pessoas necessita estar assentada em uma base conceitual sólida que permita a interação das várias políticas de gestão de pessoas. Cria-se então a educação corporativa com a missão de capacitar equipes de colaboradores, usando ferramentas de treinamento e desenvolvimento humano. A educação corporativa faz parte de uma ação organizacional planejada de…

[pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V HOSPITAL SÃO MARCOS DA SAMA POLO ORLÂNDIA - SP 2013 [pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V JUAN BRAGA MUNIZ RA: 1219162 GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS POLO ORLÂNDIA

GESTÃO DE PESSOAS Luiz Carlos F. Mação Luiz Carlos Mação         Letras, Sociologia e Comunicação Social - UERJ MBA – PUC Vários cursos na FGV Mestrado – Administração Executivo de Marketing e RH Professor 25 anos de experiência Multinacionais e nacionais de diversos segmentos E Vocês? Quem é você ????? AMOR O Amor move o universo Amor move o universo Vontade DESEJO Foco Superação Planejamento Resiliência Disciplina CONHECIMENTO OBJETIVOS Gestão de Pessoas O que…

1. SALÁRIO 2 2. TIPOS DE SALÁRIOS 3 3. REMUNERAÇÃO 4 4. TIPOS DE REMUNERAÇÃO 5 5. REMUNERAÇÃO TRADICIONAL 7 6. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 8 6.1 Etapas para implantação de um sistema de Remuneração Estratégica 9 7. POLÍTICA SALARIAL DA ORGANIZAÇÃO 10 8. MODELO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 11 9. CONCLUSÃO 12 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 REMUNERAÇÃO x SALÁRIO 1. SALÁRIO Salário: é a contraprestação devida ao empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de…