Gestão Resiliente

_____________________________________________________ _____________________________________________________ 02 – Qual o perfil que o(a) Administrador(a) deve possuir?      Possuir poder de persuasão e convencimento; Saber Trabalhar em Equipe; Ser Paciente e Resiliente; Possuir Visão Sistêmica e Estratégica; Ser organizado e comandar a equipe com segurança. Outros:   _____________________________________________________ _____________________________________________________…

_____________________________________________________ _____________________________________________________ 02 – Qual o perfil que o(a) Administrador(a) deve possuir? Possuir poder de persuasão e convencimento; Saber Trabalhar em Equipe; Ser Paciente e Resiliente; Possuir Visão Sistêmica e Estratégica; Ser organizado e comandar a equipe com segurança. Outros: _____________________________________________________…

Teorias da Administração II Avaliação à Distância (AD2) uff 1) Diante dos efeitos positivos da aplicação de técnicas matemáticas e estatísticas na gestão dos recursos militares, organizações do setor industrial começaram também a utilizar métodos quantitativos na gestão dos seus negócios. Um exemplo de técnica não oriunda deste modelo é: ( ) Programação linear ( ) Teoria dos Grafos ( X ) Efeito de Hawthorne ( ) Decisões…

110-170 fabio10sa@gmail.com– (71) 9231 3116 / (71) 8860 4978 Objetivo Gestão de Vendas, Compras e Logística. Resumo das Qualificações Especialista em administração, experiência em empresa públicas e privados nas áreas de administrativa, vendas, logística e compras. Inglês intermediário, excel avançado. Com experiência e conhecimento em análise de indicadores, inteligência de mercado e gestão da cadeia de suprimentos. Profissional capacitado em atendimento ao…

Outros:_______________________________________________________________________ 02 – Qual o perfil que o (a) Administrador (a) deve possuir? ( ) Possuir poder de persuasão e convencimento; ( ) Saber Trabalhar em Equipe; ( ) Ser Paciente e Resiliente; ( ) Possuir Visão Sistêmica e Estratégica; ( ) Ser organizado e comandar a equipe com segurança. Outros:_______________________________________________________________________ 03 – O que é importante para…

_____________________________________________________ _____________________________________________________ 02 – Qual o perfil que o(a) Administrador(a) deve possuir? Possuir poder de persuasão e convencimento; Saber Trabalhar em Equipe; Ser Paciente e Resiliente; Possuir Visão Sistêmica e Estratégica; Ser organizado e comandar a equipe com segurança. Outros: _____________________________________________________…

13º CONGRESSO BRASILEIRO DE MINERAÇÃO "A mineração e o novo cenário socioeconômico" Painel 9 - 23/09/2009 Gestão Estratégica de Segurança como Fator de Competitividade Programa de Gerenciamento de Risco de Segurança Prof. Titular Sérgio Médici de Eston Chefe – Departamento de Engenharia de Minas e de Petróleo – EPUSP smeston@usp.br Sumário 1. Histórico no PMI e na EPUSP 2. Exemplos de jornada de maturidade 3. Parâmetros e índices x pessoas e maturidade 4. Programa da Anglo…

Qualificação Profissional Experiência com atendimento ao cliente, rotinas administrativas e financeiras, com habilidade em pacote officer, fácil adaptação, abordagem de clientes, com postura comunicativa, empreendedora e resiliente. Formação Acadêmica Tecnologia em Gestão Financeira Universidade Anhanguera Jacareí Tecnico em transações Imobiliárias Instituto Universal Brasileiro Idioma Inglês – Cursando Cursos Complementares -Informática –…

função de recursos humanos pouco mais exigia que uma orientação legal ou administrativa, as pessoas eram colocadas a executar as suas funções de forma repetitiva e quase tudo o que se fazia no que respeita á gestão de recursos humanos estava legislado. É impensável que se realize uma gestão de recursos humanos da mesma forma que se fazia anos atrás, não só a realidade econômica é outra como a própria atitude dos colaboradores para com a empresa é completamente diferente, a relação…

TRABALHO Ana Flavia de Moraes Moraes é Administradora. Mestre em Engenharia de Produção. Especialista em Gestão de Instituições de Ensino Superior e Gestão pela Qualidade Total. Doutoranda em Administração e Professora de Ensino Superior (Graduação e Pós-Graduação). Em seu artigo Qualidade de vida no trabalho observa-se que atualmente o capital intelectual tem ganhado maior importância na gestão de pessoas, pois é um fator que gera competitividade para a organização que por sua vez,…