Gestão Resiliente

PÓS-GRADUAÇÃO VERIS IBTA Elton Allan SASA Marcos Shiuji HAYASHI Vinícius FERREIRA TEORIA ADMINISTRATIVA E A GESTÃO DE PESSOAS São José dos Campos 2012 Elton Allan Sasa Marcos Shiuji Hayashi Vinícius Ferreira TEORIA ADMINISTRATIVA E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho da Disciplina Desenvolvimento Gerencial sobre os perfis de administradores em cada fase da Teoria Administrativa Prof(a). Eliana Araújo São José dos Campos 2012 SUMÁRIO Conteúdo 1. …

trabalho e a psicologia ambiental Autor(a): Julio Cezar Ferri Turbay¹, Isabella Bello Secco² Informações sobre Autor(a): 1 Psicólogo pela PUCPR - Consultor da Comportamento. julio@comportamento.com.br. 2 Psicóloga pela PUCPR e especializanda em Gestão Ambiental pela FAE Business School – Curitiba. Consultora da Comportamento. isabella@comportamento.com.br Publicação: Nada consta sobre a publicação. Resumo: Este artigo tem como objetivo lançar um breve olhar sobre as…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Fichamento de Estudo de Caso Trabalho da disciplina Teoria do Desenvolvimento Organizacional, Tutor: Professor Aldyr Pereira Pires Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso : Teoria do Desenvolvimento Organizacional Cirque du Soleil REFERÊNCIA: O relato do autor propõe inicialmente uma situação cotidiana de uma diretora

a responsabilidade, e deve ser capaz, de organizar, estruturar e colocar em prática a Defesa Civil no seu âmbito federal, estadual e municipal. Para que isso seja possível o gestor deve realizar seu planejamento com suporte no denominado “Ciclo de Gestão em Defesa Civil”, o qual é composto por diferentes ações, que são: prevenção, mitigação, preparação, resposta e reconstrução/recuperação. Ações propostas:  Instrumentalizar os municípios para identificarem e mapear as áreas de risco…

concluiu pós-graduação? Sim Não 7. Em sua opinião, quais áreas oferecem melhores oportunidades de trabalho para os futuros Administradores? Gestão de Pessoas (RH) Finanças Marketing Logística Produção Outros 8. Quais das áreas listadas abaixo podem ser consideradas como as principais áreas de atuação do (a) Administrador (a)?  Gestão de Pessoas (RH)  Finanças;  Marketing  Logística Outros 9. Por que as empresas necessitam de um (a) Administrador (a)? …

estão Compartilhar no Facebook O que é Gestão: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. A gestão surgiu quando após a revolução industrial, os…

forma ponderada; (B) Saber atuar com visão sistêmica da organização, tendo com isso condições de articular as suas diversas áreas internas; (C) Saber trabalhar em equipe; (D) Ser organizado e comandar a equipe com segurança; (E) Ser paciente e resiliente. - Outros: ( ) ________________________________________________________________ ( ) ________________________________________________________________ 3. O que é importante para ser um(a) administrador(a)? (A) Ser…

ESTRATÉGIA - TODOS PODEMOS SER RESILIENTES Como na fábula da lebre e da tartaruga, o segredo para vencer a corrida dos negócios pode não estar nas qualidades evidentes, mas na resiliência, a capacidade de se adaptar sem perder a essência, diz o especialista em estratégia Gary Hamel Gary Hamel é presidente da firma de consultoria Strategos e professor de gestão de estratégia da London Business School, sediada em Londres, Reino Unido. Escreveu o best seller Competindo para o Futuro, com…

O mundo vem passando por um processo de mudança muito acelerado. Independente de ser de hábito, cenário econômico ou evolução tecnológica estas mudanças sempre impactam no trabalho, na estrutura organizacional e na forma de gestão. Dentro deste contexto, foi elaborada a atividade a seguir, que tem como objetivo analisar o papel do “novo gerente”, bem como suas principais habilidades e competências. | | |Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente

Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos Portugal está profundamente empenhado na transformação estrutural do seu modelo de desenvolvimento, tornando-o mais competitivo e resiliente, promovendo uma trajetória de crescimento sustentável assente no menor consumo de recursos naturais e energéticos e que, ao mesmo tempo, gere novas oportunidades de emprego, de criação de riqueza e de reforço do conhecimento, numa perspetiva dinâmica que relaciona…