Gestão Resiliente

saúde e a espiritualidade.Lembre-se que a vida ainda poderá trazer muitas compensações e alegrias, as quais só terão algum sentido quando forem decorrentes de atitudes pessoais que buscaram a felicidade dos outros. A principal conseqüência da má gestão dos ciclos na vida profissional Todos sabemos que o stress representa uma das principais ocorrências dentro das organizações e estima-se que 70% dos brasileiros sofrem as suas conseqüências. Desse total, estima-se também que 30% sofrem…

http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/a-importancia-das-competencias-na-gestao-de-pessoas/ SELEÇÃO DE PESSOAL: Para Aquino, Cleber (1980 p. 164), "A seleção caracteriza-se pela investigação, junto aos aprovados pelo recrutamento, dos melhores candidatos. É também um processo de pesquisa, porém realizada com maior profundidade. Inicia-se com as provas, apesar de alguns o realizarem com entrevistas."Uma Boa Seleção de Pessoal resulta em um bom profissional para a…

Faculdade Anhanguera – Unidade Pirituba Curso : Logística Disciplina: Processos Gerenciais Prof. Carlos Alberto Atividades Práticas Supervisionadas CST em Gestão de Recursos Humanos Sumário: Principais habilidades necessária para um gestor de sucesso................................. Pág. 03 e 04. As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso Adaptabilidade O bom líder sabe…

Fonte: http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider?page=2 Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco Tatiana Vaz, de Siga-me inShare Getty Images Bons líderes não sofrem com pressão…

de subsistemas. QUIZ Como a globalização interfere no contexto do trabalho? O trabalho se torna mais dinâmico na era da globalização pois a velocidade da informação e do aprendizado é maior. Quiz!!! E daí pessoal o que acham da demanda que a Gestão do conhecimento imputa aos profissionais? Os profissionais precisam estar melhor preparados hoje para corresponder as necessidades do mercado de trabalho, pois as mudanças e aprimoramentos constantes no mercado de hoje exigem que os…

amparados pela governança corporativa da Lojas Renner. Essa gestão responsável e transparente dos negócios é um de nossos compromissos e, por isso, adotamos os mais altos níveis de governança do país, integrando o Novo Mercado da BM&FBovespa desde 2005. Motivados a fazer cada vez maise melhor, aprimoramos essa estrutura e nossas práticas de forma sistemática e contínua. Nesse aspecto, podemos destacar em 2012 a formação do Comitê de Auditoriae Gestão de Riscos, que junto com os já…

27/04/2015 Engenharia e Projeto de Softwares Prof. Marco Hisatomi Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade Mestrando em Ciência da Computação Aula 5 Abordagens da Gestão de Projetos de Software Palavras-chave Base de estudo Governança de TI Cobit ITIL Cronograma de projeto Prototipação F:\50_professor\arquivosUNOPAR\1_Seminario\2 2nov2012 Tópicos desta aula Vídeo Projeto de Sistemas Abordagens de GP Elaborando Cronograma Governança – Cobit, ITIL Vídeo…

consumi-la Relação professor-aluno = princípio da horizontalidade, onde educador e educando têm trocas a fazer, em um processo de aprendizagem mútua, através do processo participativo nas situações vividas cotidianamente Gestão do conhecimento 3 Gestão do Conhecimento O patrimônio mais importante de uma empresa são as pessoas que dela fazem parte, seu capital intelectual, pois mesmo estando na era da informação e da tecnologia o intelecto humano vem sendo a base…

de aprendizagem mútua, através do processo participativo nas situações vividas cotidianamente Gestão do conhecimento 3 Gestão do Conhecimento O patrimônio mais importante de uma empresa são as pessoas que dela fazem parte, seu capital intelectual, pois mesmo estando na era da informação e da tecnologia o intelecto humano vem sendo a base que sustenta as organizações “As organizações vivem a era da gestão do capital intelectual, buscando incessantemente atrair e preservar o…

capacidade de reação e motivação”. Organizações que não possuem a mentalidade da qualidade de vida perdem muito e os resultados negativos ficam evidentes. Estas perdem a oportunidade de estimular os seus colaboradores a serem resilientes, mais produtivos e melhores na gestão individual da saúde. A rotatividade de pessoas também cresce, aumentando todos os encargos da corporação. “A empresa só alcança o sucesso com a satisfação de seus colaboradores. Proporcionar qualidade de vida e um…