Gestão Resiliente

Sumário 1-RESUMO 5 2 - INTRODUÇÃO 5 GESTÃO DE PESSOAS 6 RECRUTAMENTO 6 RECRUTAMENTO INTERNO RECRUTAMENTO EXTERNO 6 SELEÇÃO 8 COLETA E ANALISE DOS DADOS 8 3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOA 1-RESUMO Este artigo tem como objetivo abordar o tema: recrutamento e seleção de pessoas e abordaremos o processo seletivo dentro da empresa, e falar um pouco de gestão de pessoas e a…

Disciplina: Comportamento Organizacional Série: 1º Semestre de Técnologo em Gestão de Recursos Humanos Questões para a prova Capítulo 1 D Gardner em seu livro “Frames of Mind”, apresenta sete tipos de inteligência. Assinale qual não faz parte do conjunto de inteligências. a) Corporal-cinéstrica b) Lógico matemática c) Intrapessoal d) Espacial e) Linguística f) Interpessoal g) Educacional h) Musical Alternativa correta letra “G” Capítulo 2 Defina em poucas…

adversário se sinta indefesso, ou seja, fingir desorganização, fingir estar fraco, atrapalhar seu sossego, preparar as armadilhas para atrai-lo, entre outros. O mesmo deve acontecer com a competitividade do mercado, onde os mais estratégicos, fortes e resilientes vencerão. 3- O que motiva as empresas em investir em planejamento estratégico? O que motiva as empresas a investir em planejamento estratégico é a maior precisão de que algo que venha à ser planejado, tenha uma…

Pessoas resilientes: • Rapidamente recuperam o equilíbrio após a quebra de suas expectativas; • Mantém alto nível de produtividade durante períodos de ambiguidade; • Permanecem física e emocionalmente saudáveis enquanto lidam com a incerteza; • Evitam comportamentos prejudiciais ao sucesso do projeto; • Saem de uma mudança mais forte que antes. A relação entre gestão de mudança e gestão de projeto Apesar dos focos serem diferentes, gestão de projetos e gestão…

(XX AOJ). Questões: 1. Quais são as 6 melhores práticas de desenvolvimento de software? - Desenvolver de forma interativa. - Gerenciar os Requisitos. - Arquitetar baseando-se em módulos. - Ter um modelo visual. - Garantir a Qualidade. - Gestão de Configuração. 2. Quais são as dimensões de qualidade de software? Existem outras? A qualidade de software é medida pela sua confiabilidade, funcionalidades e desempenho, mas outros parâmetros como durabilidade, usabilidade,…

Atividades Práticas Supervisionadas CST em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Etapa 1 Passo 1 1 Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. É necessário possuir diversas habilidades. Um gestor de sucesso precisa saber se adaptar ao processo do tempo, as necessidades de seu consumidor e suas aspirações são práticas extremamente necessárias; Ser resiliente, ou seja, capaz de vencer as dificuldades e os obstáculos por mais fortes e traumáticos que

cinema. Ou lerá nos best-sellers que vêm por aí. [Webinsider] Eduardo Zugaib (falecom at eduardozugaib.com.br) é profissional de comunicação, escritor e palestrante em criatividade aplicada ao crescimento pessoal. Mantém o site Eduardozugaib. Resiliente, o profissional que lida bem com a pressão 04 de setembro de 2009, 10:48 Ambiente corporativo valoriza profissionais que resistem bem ao estresse. É possíver transformar toda a energia gerada a partir de de um problema e…

Liderança inspiradora – Educa, orienta, apoia e motiva • Gestão da atenção e do tempo – Excesso de informação • Solução de Problemas • Cultura Organizacional – Conhecer – Entender a história – Missão e visão – Objetivos organizacionais 20 21 O Profissional Contemporâneo • Avaliações Periódicas • Empreendedorismo • Marketing Pessoal • Novos conhecimentos • Negócios Vida pessoal • Motivado, resistente e resiliente 22 Sociedade do Conhecimento…

principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. R: Um gestor de sucessocomanda uma grande empresa e requer algumas habilidades: Resiliência:Quando o executivo é colocado sob muita pressão depois de entregar os resultados. O executivo resiliente tem ciência de que a pressão faz parte do jogo. Tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Adaptabilidade: Um bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer…

adversas. Trata-se de uma combinação de fatores que permitem enfrentar e superar problemas. O resiliente busca aprender com as adversidades para poder adaptar-se à nova realidade. Não é tarefa fácil, pois precisa administrar suas emoções, controlar impulsos, manter o otimismo etc. Um profissional demonstra resiliência quando é submetido a situações de alto grau de pressão e/ou adversas. Na prática, o resiliente é aquele que está sempre em evolução, daí sua importância para as empresas.…